一,施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
施工组织设计的编制由公司工程部,单位工程施工技术负责人等有关人员进行.
施工组织设计的审核,审批工作,由工程技术人员负责人审批.
管理内容与要求
1,编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备,组织施工的全面性的技术,经济文件.编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力,财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果.
2,施工组织设计编制的深度和要求
施工组织设计一般应根据工程规模大小,结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案).
(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案.
(2)大面积加固工程,重要的扩建,改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计.
(3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计.
(4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案.
3,编制施工组织设计的基本要求
贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工.
贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率.
(3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案.
(4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工.
(5)尽量利用正式工程,现场,原有建筑物,就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量.
(6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源.
(7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占,少占用地,做好文明施工.
4,施工组织设计编制的权限.
施工组织设计编制,审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批.
5,施工组织设计文件发放和管理.
施工组织设计或施工方案一式六份,工程部,质安部,材料设备部,项目经理,工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档.
工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行. |