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“双11”和APEC,中国的软硬实力
比起“鸟巢”上空的绚烂烟花,对于东道主而言,“双11”所传导出的国力更不动声色一些。
“双11”天猫平台的销售量最终定格在571亿元,这个数字在前两年分别是191亿元和362亿元。“双11”是中国消费的彩蛋,互联网是上天赐给中国的一个机会。
井喷式的“双11”消费,有人说对整体消费帮助不大,消费者不过是把其他时间的消费挪在了“双11”。确实如此,但不会是百分之百的平移。萨伊说过,供给创造需求。创新也在制造新的消费。在iPhone和iPad被创造出来之前,人们是没有这方面的消费的。在“双11”被创造出来之前,很多消费欲望是被抑制的。
不管“双11”是存量大挪移还是增量“大跃进”,中国消费者的购买力都是惊人的。还有一组数据可以佐证:据国家旅游局的统计,2013年中国出境旅游消费达到1287亿美元,全球第一。而海关总署的统计显示,2013年中国贸易顺差为2597.5亿美元。也就是说,差不多一半的外贸顺差都被中国人在境外花掉了。
中国海外消费的能力很强,因为海外的商品服务物美价廉;中国网购消费的能力很强,因为网购的商品价廉。“双11”的成功,在于正好踩到了中国消费的短板上,即中低收入阶层的消费需求得不到满足。这场购物狂欢里,既有所谓的屌丝,也有中产阶级,他们来自五湖四海,为了一个共同的目标,低价,走到一起来。
消费意愿低,是因为剩余可支配收入不高,也是因为国内商品的税负不轻。在国民收入的蛋糕里,政府拿得多,投资就多,但政府投资的边际收益已递减;企业和个人拿得多,投资和消费就多,而且企业的投资更有效率。说到底,消费的高与低,是一个政府让不让利的问题。消费意愿被经济结构压制,导致以折扣起家的“双11”脱颖而出。
消费代表更轻的GDP,这是所有人都无法拒绝的。但如果消费本身就能够推动经济增长,那么这个世界就没有穷国了。在经济学的分析框架内,所谓的投资、消费和出口这“三驾马车”,对应的是短期经济增长;长期的经济增长,最终取决于资本的积累(包括金钱资本和人力资本)和技术的进步。投资不是一个坏东西,只是我们的投资已露疲态,该转向消费驱动了。在经济新常态下,我们容忍更低的经济增速,是以投资换消费,以高速增长换中高速增长,形成新的增长平衡。“双11”出现的正是时候,让围绕消费打造的大数据、物流、金融和商业等服务业快速升级,让我们对消费驱动抱以信心。
在11月11日这一天,居庙堂之高的APEC和处江湖之远的“双11”,产生了奇妙的化学反应,双剑合璧,示以远人。APEC展示出中国的硬实力,“双11”代表着中国的商业创新和商业文化,输出的是中国的软实力。软硬之间,文武之道。
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