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原创杂感:“安全月”系列谈(1-8讲)

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孙守仁 发表于 2014-6-1 07:08:04 |显示全部楼层 |倒序浏览
本帖最后由 孙守仁 于 2014-6-1 07:14 编辑

“安全月”系列谈
编者按:安全月的主题:强化红线意识 促进安全发展。到底怎么过,看看这篇“系列谈”,或许了解一二。总共8讲,每讲篇幅很小,作者没有侃侃而谈,而是点到为止,起到了抛砖引玉作用,从中受到启发,没浪费其虚力。算是达到之目的了。 V50FX }i  
“安全月”系列谈
第一.有个小九九 又迎来了第13个“安全月”,每个企业或单位,心里有个小九九,有各种不同的过法。要有计划,有安排,但万变不离其中。内容看似老生常谈,实际上并非如此。不同的时间,有不同的内容,切不可重复,绝不做劳民伤财的事情。那么,安全月到底应该怎样过?一是要有投入。搞哪些活动,要有列支。要拿出一部分钱来,为开展活动鸣锣开道。二是要有计划。大型活动由企业来搞,余下的给班组一定空间,一定的自主权。不要以企业代替班组,那样做会适得其反。三是要有人抓。企业或单位的主要领导亲自抓,作为一次最生动最具体的安全教育。四是要有检查。既然是一次安全活动,不能当儿戏,要认真去做,不能应付检查,对好的企业和单位予以表扬,对差的要进行批评。五要抓教育。一切活动都要做到形式与内容相结合,既是务虚,又要务实。贵在提高“安全第一”的思想。作为员工来讲,不违章不违纪,不出安全事故。六要抓落实。在安全月所制定的有关目标是否落实了,收到哪些效果。七要抓总结。约定俗成的安全月,成为安全工作的一部分。按常理讲,一次比一次有进步,一次比一次有发展、有经验,不要得过且过,要有新经验,新特点,给下个“安全月”以政策和方法的支持。 or{X{_X7  

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孙守仁 发表于 2014-6-1 07:11:41 |显示全部楼层
本帖最后由 孙守仁 于 2014-6-1 07:43 编辑


第二.不光是逛“庙会 今年安全月主题是:强化红线意识 促进安全发展。我们企业或单位的一切工作,都要紧紧围绕这个主题,要结合实际,开展丰富多彩的活动,其目的,就是深扎安全思想的根子。不要像逛庙会一样,应有所侧重,有所重点。比如,今年安全月的主题,强化红线意识,促进安全发展。这里有两个侧重点,一个是“红线”,不管是干部还是员工都要遵章守纪,切不可闯“红灯”,越过红线,触犯行规。所谓红线意识,就是管住自己,既不能违规,又不能违纪,否则,必然受到法律的制裁。二个是发展。怎样发展,不是嘴说出来的,要有实际行动,安全要发展,不能停留在原有的基础上,要有所创新。我认为,发展是必然的,没有发展,只能退步,安全形势不会好。我说,不光逛庙会,是指不能光在形式上做文章,要把安全工作,做实做细。比如,向安全培训要安全。培训不到位,安全事故钻空子,防不胜防,按起葫芦飘起瓢。安全教育要发展,不能老搞“填鸭式”,既要自我教育,还要在实际中教育,关键是抓“心”,扎不下安全根子,费多少口舌都没用。还有管理要发展,向管理要安全。应该说,管理不到位,事故找上门来,想推都推不出去。比如,对重大安全隐患明码标价,这隶属于管理内容。过去连想都不敢想,其因是,管理随着市场转,随着形势转,明码标价是对的,也属于管理内容。我所说的不是逛庙会,就是结合企业或单位实际,办成几件事,以推动安全发展。这是最最主要的。 9py *gN#  



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孙守仁 发表于 2014-6-1 07:18:18 |显示全部楼层
第三.从企业实际出发  之所以选这个命题,是说有的企业和单位,不从实际出发,在安全月搞形式,以应付上级检查,其实,说到底,就是糊弄上级。这样做,既劳民伤财,又毫无效果。从实际出发,是指企业或单位哪些地方是“短板”,哪些地方需要处理。每年安全月的主题是不一样的,但不等于活动内容是不一样的。比如,某企业在机械化上投入少,粉尘大,致使员工身体健康受影响,如果加大投入,改善作业环境,利于员工身体健康,做了一件功德无亮的事情。所以,应该结合企业实际,再如,规章制度再教育,应结合员工实际,有的放矢,哪些方面重点掌握,哪些方面温故而知新,都应列入培训内容。所以说,安全月要结合实际,着重在以下方面引起重视:一是紧紧围绕安全月主题,切不可胡来,要突出重点,联系实际。切不可头脑发热,更不能浪费人力物力。二是着重办成几件事,主要是安全的事,看得见,摸得着,给员工带来福祉。三是大胆投入。钱花在刀刃上,为安全发展注入活力。四是对员工进行一次很好的安全教育。活动要有意义,要有内容,形式与内容相结合。不要搞花架子,更不能走过场,要把安全月办得有声有色,给员工们一个定心丸。 tW |K\NL  
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孙守仁 发表于 2014-6-2 06:02:00 |显示全部楼层
第四.扎牢安全思想的根子很显然,安全月的目的及其意义,就是扎牢安全思想的根子。怎样才算扎牢呢?不是用嘴说出来的,而是通过有效的活动,灵魂受触动,达到入心、入脑,并转化为实际行动。我所说的行动或行为,就是不违章,不违纪,实现安全生产。然而,有的却不这样想,他们把活动与思想分开,那是不对的。之所以有的习惯性违章,款也罚了,教育也搞了,但仍重犯老毛病,其原因是,安全思想没到位,违章违纪的事还会要犯。安全月所搞的一切活动,都离不开安全文化,说到底,就是用具体生动案例进行教育。具体来说,一是活动要具体生动,看得见,摸得着,不要搞大轰大翁,要针对员工思想实际,有的放矢,达到预期效果。二是教育要创新,不能老调重弹,在创新中得到发展,幡然一新。三是举一反三。通过事故案例,以达到思想发生变化,违章违纪迟早会碰得头破血流的。对事故案例,着重查找主客观原因,主要是内因。四是查找身边的事,哪些事故是瞒报了,哪些领导不知道,从自己身上查找原因,做深刻检查,灵魂深处闹革命。五是形式要多样,思想要过关。对己有启发,对他人有教育。深扎安全思想的根子,做合格和员工。 qHv W{0E  
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孙守仁 发表于 2014-6-2 06:03:14 |显示全部楼层
第五.别叫安全隐患钻空子安全月是个特殊的月份,是对安全隐患的围剿月、清理月,绝不能叫安全隐患钻空子。我这样说之目的,不管是企业,还是单位,都要把精力放在防治安全隐患治理上,绝不能顾此失彼,因小失大,发生这样或那样的事故。要想别叫安全隐患钻空子,必须注意以下几点: J\2F%kBej?  
一是必须以安全为主,我们所做的一切,必须包含安全的内容,应聚精会神抓安全,抓其薄弱环节,抓安全漏洞,抓安全的防治。二是一切活动紧紧围绕安全内容。要突出重点,叫员工知道,在搞什么活动,是否对其有益。三是活动内容必须以安全为主,或搞安全生产演讲,或搞案例分析,或搞安全班前会示范等,但万变不离其宗,都不能偏离安全月的主题。四是对发现的安全的隐患,必须抓紧时间,投入人力物力,进行及时处理,不给生产留下任何隐患。五是所有的安全活动,必须是深扎安全思想的根子,不能偏离这个轨道。安全思想不牢,安全隐患消停不了,肯定会出来捣乱。这个道理,差不离人人都懂,但还应要多讲。六是员工的精力应在安全生产上。之所以叫安全月,所有的员工都要参与,都要把自己摆进去。比如,违章现象,还有习惯性违章问题,都要研究解决的办法。七是对现有的牌板,哪些是废除的,哪些需加进新内容。该换的换,该补充的补充,不能一劳永逸。总之,安全活动必须治理安全隐患,别在安全月发生事故。  dedi6Brl  
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孙守仁 发表于 2014-6-2 06:04:19 |显示全部楼层
本帖最后由 孙守仁 于 2014-6-3 06:14 编辑

第六.别做表面文章何谓表面文章,是指不务实,不切实际,一切都做给上级看。我觉得,这样做没啥意义了。然而,这种现象又很难避免。为什么会这样的,据我的分析有以下原因;一是多年养成的陋习,一旦安全月,很有可能形式主义死灰复燃。我们必须向陋习开刀,动手术,吹进缕缕新风,焕然一新。二是名利思想作怪。有的企业或单位所做的一切,是做给上级看,求得好印象,或受到表杨。有关部门,往往以报表或总结材料定优劣。我觉得,这种方法是不对的。上级安全部门要深入实际,调查研究,不能以材料为主,应改变作风,给企业做出榜样。三是谨防弄虚作假。应该说,上报材料水分太多,事迹材料,不切实际,甚至是估报或瞒报,其目的是讨好上级,应付检查,有个好印象。四是一切活动做给上级看,心不在安全月上。这是大糊涂糊弄小糊涂,有讨好上级之嫌。安全月所搞的一切活动,都要围绕安全生产进行的,任何脱离实际,或搞花架子,都是对安全月的亵渎,都是违背安全月初衷的。五是安全月热热闹闹,张灯结彩,像过年一样。过了安全月,变得冷冷清清,没有生气。这也是做表面文章。我们必须坚决反对,凡不务实的,都没有好结果,是搬起石头砸自己的脚。 15SIZ:Q  
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孙守仁 发表于 2014-6-3 06:14:28 |显示全部楼层
第七.做几件功德无亮的事我们所做的一切,不是给上级看的,要紧紧围绕安全生产,办成几件功在千秋的事。到底办哪些事情呢?以笔者之见:一是围绕安全月主题大做文章。比如说,促进安全发展,如何使企业安全有个大发展呢。什么是企业的“安全短板”,是粉尘问题,还是工艺问题、技术问题,找出重点,必须列支立项,促进安全发展。二是改善作业环境,利于员工身体健康。比如,煤矿的粉尘如何达标,如何呼吸洁净空气。需要立项,加大投入,加以解决。再如水泥、非煤矿山等企业,都要结合作业环境,加以改善,或上项目,或搞不改小革,或新添置设备等。三是减轻笨重休力劳动。人巧不如家什妙。企业或单位应结合实际情况,在提高劳动生产率上做文章。比如,煤矿新添掘进机、采煤机等,大大提高劳动生产率,解放生产力。四是从机械化、电气化和信息化要效率要安全。企业应更新改造,用工要少,生产效率要高,向机械化要安全。安全部门应在这方面创新,既给员工办了好事,又有利于安全生产,一举两得。五是围绕安全文化做几件事情:其一、加大安会培训力度。或配备人员,或添置设备,或办安全夜校等。其二,加大班组长管理。或分类指导,或评定等级,或提升和深造,刺激班组长做好安全工作。其三,美化环境,创造安全文化氛围。厂区牌板制式化,工作场所安全化,员工之间和谐化等,总之,所要做的事情,要看得见,摸得着,功德无量。 &$h32#9  
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孙守仁 发表于 2014-6-3 06:17:03 |显示全部楼层
第八。促进安全文化大发展应该说,安全月的主题:强化红线意识 促进安全发展。都属于安全文化内容。换句话说,我们所搞的一切活动,都是在做强安全文化工作。一个企业或单位,安全月搞得如何,主要看安全文化是否深入人心。在某种意义上讲,安全月就是一次安全文化的大展示、大提高、大检查。以笔者之见,大体上有以下方面:一是安全文化是否深入人心。所有的安全活动,其核心都离不开安全文化。然而,有的人对安全文化的理解比较肤浅,只有搞活动是安全文化。去年,我曾著有一本《优秀班组安全文化建设》,班组安全文化应包括很多内容,比如,管理有安全文化。生产技术也包含安全文化。我们企业所做的工作,都离不开安全文化,没有它,我们就寸步难行。再比如,信仰问题,也列入企业安全文化内容之中,这就告诉我们,企业安全文化必须深入人心,否则是搞不好安全生产的。二是企业安全文化是企业的核心,没有它寸步难行。有的人不听邪,竟放弃企业安全文化,结果所有的法律法规和规章制度成了一纸空文,成了花瓶,事故不断,险些毁了企业。三是企业安全文化,说到底就是塑造人的灵魂,一个企业没有灵魂,那将是什么样子。安全月应促进安全文化蓬勃发展,以促进安全发展,以达到过“安全月”之目的。
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孙守仁 发表于 2014-6-3 10:38:48 |显示全部楼层
总共8讲,请品赏罚!
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孙守仁 发表于 2014-6-12 05:20:17 |显示全部楼层
关键结合实际,办成几件实事。千万不是逛庙会。
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