关于企业安全培训教育后期管理

个人认为：

你提出的方法应是文字性的管理资料，如何做好企业安全培训教育后期管理值得大家共同来关注的。

首先，按总局的《安全生产培训管理办法》和《生产经营单位安全培训规定》，做好规定性的动作；再根据企业实际情况来进行管理，培训评估评估应是培训后整理的材料，作为下次培训内容承接点，不必太拘泥于形式，是否可用一种表格式来反映你提出的四方面（提高工作效率）？考核期限是否太短？考核是否可以这样：按三级教育的方法来？换岗、新入厂、离岗等情况来，按季或按半年来进行考核？建档工作可以根据培训教育的实际情况来实施，按你所列的内容，进行分类整理。

当然还得根据企业的实际情况来操作，这里面又有很多不确定的因素，如：领导的重视程度、培训实施的准备、培训内容的选定、培训对象的安全意识等等。