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中高层领导必备的六心

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wxsunhao 发表于 2022-12-18 16:40:49 |只看该作者 |倒序浏览
中高层领导必备的六心
原创赵伟立 让管理简单有效标准化 2022-11-17

能坐上公司的中高层,不仅在业务能力方面是杠杠的,更是在胸怀、格局、认知、境界各方面同样不一般,正因为如此,才会被老板提拔为公司的中高层,所以说公司的中高层领导是老板的左膀右臂,不仅要全力支持与贯彻老板的决策,带领团队全力以赴辅助老板实现战略。
能坐上公司的中高层,不仅是老板决策指令的执行者,更是团队前行拼搏的引领者,一言一行都是团队的旗帜,所以,要时刻严格要求自己,让自己成为团队学习、提升、完善的表率。
所以,作为公司的中高层,要想真正成为公司经营发展过程中承上启下的中流砥柱,要想真正成为公司老板的左膀右臂,要想真正成为团队的旗帜,必须做到以下六点:
第一:甘于服务公司团队的心
作为公司的中高层,位置虽然是老板给的,但若得不到团队的拥戴、赢不到团队的心,必将成为孤家寡人一个,任何指令都得不到有效的执行,所以要在开展工作过程中,放低姿态,言迟语缓,多聆听,多鼓励,多肯定,躬身入局,做好团队学习、进步、提升的服务者,解决团队在实施工作过程中遇到的困难,不仅要授人以鱼,更要授人以渔。
第二:勇于接纳他人建议的心
任何人都不可能完美的,每个人的工作更不可能是完美的,所以,在工作中,要勇于接纳他人的建议,包括:
——来自下属的建议
——来自平级的建议
——来自部门内部的建议
——来自部门外部的建议
要时刻抱着有则改之无则加勉的心态聆听他人提出的建议,不论建议正确与否,都要敞开胸怀聆听,不要总是拒人于千里之外,更不要认为他人的建议就是与自己过不去、就是在挑自己的不对,唯有善于聆听他人的建议、勇于接纳他人的建议,才会鞭策自己在职场上越来越完美,不仅会赢得下属的高看与敬重,更会赢得老板的赏识与重用。
其次,唯有善于聆听他人的建议、勇于接纳他人的建议,才会将工作中的错误防患于未然,才会将工作中的失误扼杀在萌芽状态,才会将自己决策的失误杜绝在行动之前,正因如此,才会让自己的决策在团队中赢得更多的认可力量与支持力量,才会让自己的成绩得到老板更高的赏识与认同。
第三:积极主动沟通协调的心
只要是与人打交道的事情,就会有认知差异,就会有做法争执,作为公司的中高层遇到有不同的观点、有认知的争执,不要逃避回绝,不要不理不睬,要抱着积极、主动沟通协调的心,换位思考,达成共识,确保工作的顺利开展与达成。
第四:愿意深入现场一线的心
中高层是公司要求与团队之间的桥梁与润滑剂,所以要甘心深入一线,看看团队的执行情况,听听团队对公司要求的心声,督导团队正确执行公司的要求,解决团队在执行公司要求过程中遇到的困惑、困难,确保公司的要求得到有效执行。
其次,公司的要求与团队的执行中间隔着很多沟壑,比如公司的要求是否符合现场的实际情况、是否被正确理解、是否具有可操作性、是否具有可读性、是否存在不足或缺失等,只有深入一线,才能真正了解真实的情况,以便及时修正完善公司的要求,确保公司的要求进一步符合性、适宜性并得到持续有效地实施。
第五:敢于正视各类问题的心
中高层领导就是带领团队正确地做事,所以不要回避任何问题,不要掩盖任何问题,一定要带领团队讨论分析问题、查找问题的根本原因、确定问题的根本原因、商讨解决问题的措施、落实解决问题的措施、跟踪措施的落实情况、验证措施的落实效果、巩固有效的整改措施,让整改措施成为制度化、标准化,让整改措施成为团队做事的依据、养成习惯,持续正确地做事。
第六:全力贯彻高层要求的心
中高层的使命就是将高层的要求全力以赴、想尽一切办法在团队中贯彻落实,不要打任何地折扣,即带领团队正确的做事,实现高层的战略或要求。在带领团队贯彻落实高层的要求过程中,敢于面对困难、勇于解决困难,消除实施过程中的阻力,扶正实施过程中的思想,纠正实施过程中的偏差。

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