安全人，有人帮你给老板写了封信

安全人，有人帮你给老板写了封信
[url=]安全永无止境[/url]

在安全人的世界里，

老板一般只分为两种。

第一种

别人家的老板

特征

有钱、巨有钱，而且还特别重视安全！

只要他一出场，分分钟便能收获一大群安全迷弟&迷妹们的心。

他家的工厂，“人、机、料、法、环”无一不体现着高端的安全管理水平，先进的安全生产技术，无数安全迷弟&迷妹们都以能一睹他家工厂的风采为荣。

他家的安全人，不管职位高低、胖瘦美丑，绝对都是公司里受欢迎、受重视的可爱小伙伴。

如果你不怕虐心，我建议你再去和他家的安全人聊聊各自的从业经历，相信分分钟便可以把你感动(虐)得泪流满面。

可是，以上仅仅只是别人家的老板，

跟咱们大多数人真的没有半毛钱关系！

毕竟绝大多数兄弟姐妹都和我一样，

只可能拥有一个实在拿不出手的老板。

第二种

自己家的老板

特征

抠门、贼抠门，勉勉强强搞安全！

请他参加安全会议，没空；

请他参加安全检查，没空；

请他签核安全制度文件，从来不看；

请他参加安全教育活动，永远没空；

请他参加年度消防应急演练，人是确确实实参加了，却只上台讲了一句“散会”便走了，走了~~~

当时，全公司的小伙伴都被他雷了个“外焦里嫩”！

无数次，我都只能昧着良心安慰自己说：

“算了算了，好歹公司还设了安全专职岗位，相信以后会好起来的！”

毕竟，这样的老板也是我自己选的。

唉，这就是缘分啊！

说“临渊羡鱼，不如退而结网”，

与其天天羡慕别人家的老板，

不如努力改变自己家的老板。

所以新年伊始，我决定大胆@自家老板：

新的一年，

咱搞安全工作走点心行不？

@老板

毕竟我对您的要求也不高，

您做到《安全生产法》规定的

老板职责便可以了。

（一）建立、健全本单位安全生产责任制

首先，请您熟练背诵《安全生产法》第十八条中规定的生产经营单位负责人对本单位安全生产工作负有的七项职责，但凡属于这七项职责范围之内的，请您不要再对我说没空、没钱，更不能嫌我事儿多。

其次，我编制完成后的本单位安全生产责任制，请您认真签核，以便我层层落实安全生产责任制度。如果落实过程中出现阻碍，还请您出面为我撑撑腰。

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

对于这一项，您只需对我编制的各项安全生产规章制度和操作规程认真签核就行，至少您得清楚咱公司有哪些安全生产规章制度和操作规程，是吧？

（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

2018年新春年会上，您提出2018年要创新我司安全培训方式，不能一味的灌输教育，作为安全管理人员我觉得您的建议非常好。

所以，2018年我希望您能够对安全生产教育多投入点资金，毕竟创新安全培训方式的前提得有钱。

（四）保证本单位安全生产投入的有效实施

2017年咱们公司的效益那可是相当不错的，所以2018年咱在安全投入上面您就不要抠抠搜搜了，建议您参考以下标准：
（1）营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；
（2）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；
（3）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；
（4）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；
（5）营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。
最好上不封顶，多多益善！

（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

看到没，看到没，参加安全检查、为我的安全管理工作撑腰、花钱做整改可都是您的分内工作，以后请不要再说没空、没钱了，那往大了说可得算“您的工作失职”哦！

（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

虽然文章开头说“散场！”的老板已经是我的前老板，但您在公司2017年的消防应急演练工作中的表现我也是不满意的。

虽然您亲自参加了演练，还亲自对大伙做了消防警示教育，并对演练进行了总结，但演练之前您因为忙压根没有参加应急预案的评审，没能亲自熟悉预案的内容还是很不对的。

所以，2018年请您再走点心，务必安排时间参加应急预案的评审，相信您的参与一定会大大提升我们的应急演练质量。

（七）及时、如何报告生产安全事故

其实这一条职责，我希望您永远不需要履行，因为一旦履行便意味着我们发生了严重的安全事故。

所以，为了减轻您的职责，

希望2018年还剩的几个月您多走点心，

带领我们一起努力提升公司的安全管理水平，

落实好各项安全工作，

确保我们的员工

“高高兴兴上班来，平平安安回家去！”
好吗？

作者小丸子，转载自中国安全生产网