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如何有效增加自己的职场重量

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论坛元老

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wxsunhao 发表于 2018-4-18 22:02:11 |只看该作者 |倒序浏览
如何有效增加自己的职场重量
原创 2018-04-18 赵伟立 伟哥企业管理精英汇智俱乐部

如何有效增加自己的职场重量


在职场上,我们每个人都想得到提升,不论职位还是业绩,有谁愿意在原地踏步踏呢?有谁愿意在一个岗位上十年八年永远不变呢?

在职场上,有谁能逃脱名和利呢?谁都希望自己在职场上名利双收,但总是出现我们不期望的结果,本以为自己十拿九稳的事情,结果却是花落人家,郁闷、纠结……

为什么呢?主要是你在以下方面全部或部分没有做到位(哪怕有一点没有做到,都有可能影响到你的名或利)

1.工作出现失误或工作业绩没有达标,不要总是先从他人身上找原因,而要先从自己身上反思,找自身存在的不足,唯有如此,你的人生才会真正成长,你的能力才会逐渐提升,你的业绩才会逐渐得到提高。

2.在无法改变领导的决策情况下,不要抱怨,而要学会试着变通去适应领导的决策,唯有如此,才能确保自己的利益不受损失。

3. 要能够获得他人的信任。一个总是攻击别人,抢占资源的人,对组织是危险的;相反,一个总是被别人把资源抢走的人,也难堪大任。“好合作、有原则、敢反击”,才是最佳的领导者候选人。

4. 学会处理好和“大小老板”的关系。不要越过你的直接主管,越级汇报;高层领导的邮件,回信时要记得抄送你的直接主管;要发给高层领导的材料,可以先给直接主管过目。

5. 展示工作成果时,要突出业绩的“多快好省”:产出多、速度快、质量好、成本省。最好能用具体的数字和案例支撑。

6. 要学会“营销”自己的业绩。正确的方法是:分享经验,而不是炫耀成绩;教会同事,而不是卖弄技巧。相比单个成绩,公司更看重这种成绩是否具有可持续、可复制性。

7. 多参与“跨部门合作项目”,能让你的能力被更多人看到。比如,参加年会的节目表演、支援新员工培训、参加新项目测试等。

8.要踊跃表现自己,尤其公司举行的团体活动,不要唯唯诺诺,而要勇敢地展示自己,否则你即使有卓越的才华,但不表现出来,有谁能知道呢?不论在任何一个平台,想成为一名卓越的职业者,必须做到四会“会做、会说、会写、会报告”。

9.要学会让自己团队中出众,不要人云亦云,更不要平铺直叙,不论发表自己的见解,还是书写工作总结,都要善于分析领导的需求点,都要抓住问题的要害,尤其写工作总结,要独树一帜的格式,不要千篇一律的形式。


10.在工作中不要当一名默默无闻的工作者,要不时刷刷自己的存在感,加深领导、同事对自己的印象,哪怕在工作中讲个笑话、发个段子、逗个乐、摆个可笑的POSE等等,不要让领导、同事把自己当成透明化。

11. “不要重新发明轮子”。职场上你遇到的大部分问题,都有现成的解决方法或工具。当你接到任务后,不要立马着手瞎干,而是先想一想、问一问、找一找,看有没有更高效的经验、方法可以借鉴。

12. 知道自己岗位的工作重点,集中时间和精力做最重要的事,砍掉枝枝蔓蔓的细节。如果精力被琐碎工作占用过多,不要默默承受,一定要及时跟上级沟通。

13.学会主动向领导报告工作结果,每一项工作不论完成得如何,都要主动积极报告领导,让领导知悉工作进展情况,不要等领导来询问才想起来反馈。

14.学会向优秀的同事取经,学会看到你身边同事的优点,虚心请教,哪怕这个月的业绩你排在你的同事前面,也不要沾沾自喜,而要学会分析自己的短板和同事的长板,取同事之长补自身之短。

15. 培养自己的大局观,尝试从更高一级的层面思考问题。通常来说,基层员工主要考虑“完成当前执行细节”;中层考虑的是“完成某个任务或项目”;高层考虑的是“企业业务模式”。

16. 用赞美给身边的人带来“能量感”。一个典型的赞美公式是:“你做得很好+你为什么做得很好+我内心的感受”,比如:“你今天真棒,多亏你准备细致,我们才能顺利解答客户的问题,和你配合真是开心!”

17. 具备推着老板、同事、客户、项目前进的驱动力。一个好方法是:让每个角色都参与进来,把你要求他做的事变成他自己的事。这样,能有效提升每个人的责任感。

18. 把自己的名字与一个正能量挂钩,并不断强化。比如,PPT做得好、口才好、数字敏感度高等。并且要通过多做相关的事,不断强化这种关联。让别人一遇到相关问题,就想到你。

19 最后提醒一句:远离谣言,并且不要在背后说同事闲话。职场上,人际关系错综复杂,工作圈子小得远超我们的想象。无论在任何地方,爱嚼舌根都不是一个正面的职场形象。

20.要多靠近领导,多向领导提出有建设性的工作建议,不要总是抱怨、牢骚、生气,生气不如争气,牢骚不如变通适应,抱怨不如变通顺应,也许你的工作建议不能让领导改变什么,但一定会在领导心目中加深你的印象。

21.要了解直属领导的个性与喜好,以便能掌握与领导合适的沟通方式,沟通方式得当才能为沟通增加效果。


22.每项工作开展之前,要明确领导的期望值和需求点,才能取得领导的支持和帮助,唯如此才能让自己的工作达到事半功倍之效果。

23.多关注同事的业绩状况,从而找出与同事之间存在的差距,通过适宜的渠道、方式弥补差距,所以要不断与同事去比,但不要去较,有比才知差距,知差距才有压力,有压力知改变,唯改变能通畅,唯有通方能达。



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