在民众安全意识和文化素质及综合素质都在提高的今天,“安全第一、以人为本”的理念已经普及到了整体国民。从幼儿园孩童到上至古稀之年的老人,随处可以听到分手时的一句“注意安全”,从中完全可以领会出安全的真谛。尤其是建设工程行业,不确定性因素多而杂,导致安全管理压力大处理难,重要的是没有真正把“谁主管谁负责、管生产经营必须管安全、生产必须安全”落到实处,普遍认为安全管理只是安全管理人员的事情,此等观点,也是导致事故发生的很重要的原因,安全管理人员所负有的责任主体没有真正体现。在集体内,没有体现安全管理人员只对第一负责人负责的理念,责权利不等,导致监督和执行力甚微。诚然,世上除了死亡没有绝对的东西,安全也是相对的,相对于隐患增多,达到了隐患所不能承受的极限时,必然导致事故发生,安全-危险-事故是一个量变到质变的过程,安全不是绝对的,事故是不可避免的,但是事故却是可以预防的,把危险因素造成的损害减少到最低,让安全隐患的破坏力降到最小,从而降低事故等级,把人、物、财产的伤害或损失努力降到最低才是硬道理。 除了天灾,如果人在所生活的环境不能发挥积极的主观能动性,一切事故都不是意外,更不是天灾,都是人为的责任事故。 严格遵循红线意识和底线思维,必须从管理性违章入手,安全形式才能有根本性的改变。 作为一名安全管理人员,深感肩上的责任重大,这是一个和军人相似的神圣的职业。安全永远不能讲也不该讲成绩,安全就是在纠正错误,面对不解和冷嘲热讽,甚至是揶揄及辱骂,心中只有一句话:我烦你,但是还是希望你平安,希望大家都平安,安全连着你我他。
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