抓安全要有“一览众山小”的高度。俗话说“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得高才能看得远，只有看得远才能走在前，才能做到超前预想，有力防范，积极应对各种突发情况，牢牢把握安全生产的主动权，防患于未然。

　　抓安全要有思维的广度。安全生产涉及方方面面，其中人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件，都有可能引发事故。要想确保安全生产，就必须宏观调控、统筹安排。只有做到心中有数，才能在生产中稳操胜券。

　　抓安全要有管理的深度。我们要把小事当大事来抓，把没事当有事来抓，深挖安全管理中的不足，从表象挖掘本质，从个别看到共性，从小事中发现大问题，从“三违”中看到隐患，从隐患中想到可能发生的事故。只有这样，才能从平安中预见危机，从有利中发现不利，才能在遇到突发情况时从容应对。

　　抓安全要有管控的力度。管理者一定要“严”字当头，有铁的纪律，有令则行，有禁则止，统一指挥，步调一致，对待“三违”人员不能做老好人，要铁面无私唱“黑脸”，发现一起，处理一起，决不姑息迁就；对每一起事故，无论大小，一律剖析事故发生原因，追究相关人员责任，一追到底，处罚一视同仁。只有严格管理，才能切实解决“严不起来、落不下去”的问题，才能确保“上情下传、下情上达”，稳步推进各项安全生产工作。

　　抓安全要有不懈的持久度。俗话说“滴水穿石非一日之功，冰冻三尺非一日之寒”，安全不是一蹴而就的事情，抓安全必须年年想、月月想、天天想、时时想，脚踏实地、持之以恒地抓好每一个环节，认认真真、兢兢业业地抓好每一个细节，才能创造安全生产佳绩。