在我出差的前一天晚上，母亲叫我把行李再清点一次，看是否有遗忘的物品，而当时的我正沉迷在电脑游戏之中，就对母亲说：“到时再说。”第二天一早，我因起床太晚，在没有时间清点行李的情况下就急匆匆地奔向火车站。上车之后，我在清理行李时才发现，一份最重要的资料被遗忘在家里。无奈之下，我只好中途下车，返回家里拿资料。自从有了那次麻烦之后，我再也不敢“到时再说”了。
联系到我们的实际工作，“到时再说”的情况也随处可见。管理者向职工安排一些不太紧迫的工作时，某些职工总以“到时再说”搪塞，当距离完成任务的时限越来越近时，这些职工才开始火烧眉毛般地紧张忙碌起来。
职工嘴上说“到时再说”，从表面上看，似乎给人一种志在必得、胸有成竹之感，但是实际上，这是一种对工作极不负责的表现，因为他们心中根本就没底，完全就没去考虑“到时再说”中的“到时”究竟是什么时候。职工在工作中“到时再说”，到最后只能“临时抱佛脚”，那么工作完成的效果也不会理想，甚至有可能不能如期完成。
再从安全生产的大局来看，职工如若不能按时、按质、按量完成自己的工作，那么就很可能会引发“多米诺”骨牌效应，打乱生产秩序，造成安全隐患，甚至是事故。由此可见，对于上级安排的工作，职工就应当树立赶早不赶晚的责任意识，早计划、早准备、早动手。
在安全生产中，职工必须拒绝“到时再说”，否则，说不定哪天就会惹来麻烦。
