国家电网山东德州供电公司隐患自查“三步盯防”

本报讯 国家电网山东德州供电公司配电抢修一班结合工作特点，总结出“三步盯防”法，使现场安全真正实现“可控、能控、在控”。

“三步盯防”是把每项工作分三个阶段，有侧重管控。开工前，进行现场勘察、风险分析、制定现场安全措施，提前封死漏洞。作业过程中，细化现场安全措施，实现安全监督多元化管理。工作结束后，及时开展现场工作总结分析，查找不安全因素，落实考核责任。

班长郭立泉表示，“三步盯防”以加强现场全过程管控为宗旨，把每一次抢修分成事前、事中、事后三个阶段，事前加强管控、事中细化监督、事后跟踪总结，形成全过程现场安全管控体系，实现了安全全过程管理。 （李玉刚）

德州供电公司的“三步紧盯”法把隐患自查和日常工作很好地结合了起来，把自查融入操作工序的每一个环节，当成一件事来做，而没有把自查和日常工作割裂开，当成互相影响、掣肘的两件事来做。这就从根本上消除了“自查影响效率耽误工作”、“自查费事浪费人工”等错误认识，减少了班组职工对自查、检查的抵触情绪，减少了走过场的情形出现。

“三步紧盯”是企业班组通过实践摸索出的一条符合实际的自查路子，能做到有的放矢、突出重点、省时省力还见效。一些企业之所以觉得自查难，是因为眉毛胡子一把抓，大搞疲劳战术。“三步紧盯”化难为简，让自查不再成为难事，从而赢得了班组职工的支持，提高了自查的主动性。

应该看到，深化安全生产大检查，就是要通过外力推动企业学会自查、能够自查，将企业自查与岗位工作不断融合统一，让企业开动脑筋提高自查效率，促使企业不断建立完善制度，保障自查，把安全责任进一步落到实处。——董臣