无可非议，岗位达标不仅仅时是企业安全生产标准化的基本条件，不仅仅是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础，不仅仅是企业防范事故的有效途径。是企业提高员工素质的重要途径，尤其是减轻国营企业内部安全生产矛盾的必然手段。《安监总管四〔2011〕82号》文，虽然是指导意见，90％企业未传达，几乎100％企业未落实，为什么？因为它们在搞减人增效，在转型，在急功近利搞管理。恰恰相反，岗位达标能减轻管理层的压力。我们从岗位标准8个基本要素来剖析。

    1、岗位职责描述；

    2、岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；

    3、岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；

    4、行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；

    5、装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；

    6、作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；

    7、岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；

    8、其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。

    企业要定期评审、修订和完善岗位标准，确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。在国家法律法规和标准规范、企业的生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化时，及时对岗位标准进行修订、完善。

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html 2012-02-08