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项目财会管理制度 | 2015-1-25 10:06:00
为了加强对项目财会的管理,特制订本制度:
1、
熟悉掌握上海市有关财会方面的规定,严格财会制度。
2、
及时上报有关表册,做好财务核算工作。
3、
对有关表册及财务核算,要认真细致,不出差错。
4、
对工资的发放和支票的领取,要按管理制度及发放规定,严格做好有关手续,如手续不全,不予发放。
5、
支票使用应填写审批单,交领导审批后交财务做票,交回公司前须经领导签字方能入帐。
6、
每次支票回单上交公司前,必须与仓库收料员核对进货情况,审查进货数量及单价,及时发现处理有关问题。
7、
掌握资金情况,每月向建设方催收应付工程款。
8、
做好资金和票据等的存放工作。
****项目部
二00二年十月
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