2009年4月13日，中国建筑材料集团公司2009年度第一期班组长培训班在京开班，标志着中国建材集团全面开展班组长培训工作正式启动。

在开班仪式上，中国建材集团董事长党委书记宋志平表示，这次班组长培训是中国建材集团第一次大规模的进行班组长培训活动，对于中国建材建设具有国际竞争力的行业排头兵意义重大。在这个阶段，强化基础管理，加强团队建设，加强班组长建设，以班组长建设为抓手全面提升企业的管理素质，非常重要。

中国建材集团今年全面开展班组长培训，第一，是中国建材集团落实科学发展观，贯彻落实国资委班组建设精神，全面提升集团职工的整体素质和集团市场竞争力的要求；第二，中国建材集团现在已经发展成为一个产业链比较长、层级相对比较复杂的综合型大集团，要管理好这样的一个集团，必须把班组建设做好；第三，中国建材集团推行五化管理，其中一体化管理的抓手就是班组长建设；第四，国资委今年要求中央企业调整优化上水平，集团提出管理整合出效益，一个重要工作是要加强基础管理，班组长在基础管理里面是至关重要的，抓好班组长建设管理整合才能做得更加扎实。

宋志平强调，班组长是生产经营现场的直接管理者，是把握工作目标的一线操作者，是落实工作任务的坚决执行者，是企业管理经验的直接创造者。要求中国建材集团各单位都要坚决按照国资委和集团的要求，提高认识，高度重视，抓好班组建设和班组长培训，促进企业科学发展。

据悉，中国建材集团近几年发展迅速，2008年底已拥有资产726亿，营业规模达到615亿，成为名副其实的建材行业排头兵企业。企业快速发展的同时，需要进一步强化基础管理，加强班组长培训是自身发展到一定阶段的需要。中国建材集团对此非常重视，提出了明确的要求，计划用一年的时间，通过四级培训体系，实现全集团班组长轮训一遍。本次培训班的学员来自所属98家企业，共150余人。