易安论坛

 找回网站密码
 注册易安网通行证

用新浪微博连接

一步搞定

查看: 385|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

问题是带人走出困境的最好向导,危机是教人进行创造的最好老师

[复制链接]

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

最后登录
2020-9-26
帖子
9655

论坛元老

跳转到指定楼层
楼主
wxsunhao 发表于 2020-9-13 22:13:28 |只看该作者 |倒序浏览
问题是带人走出困境的最好向导,危机是教人进行创造的最好老师
驻厂咨询 朗欧企管



危机
导读:上半年的疫情给企业带来了无法想象的“灾难”,在这样的困局面前,企业的种种问题和不足都清晰地显示了出来,有一批企业没有坚持下去,而另一批坚持下来的企业才有机会、有资格谈“重生”。作者:金一南  来源:致良知四合院(ID: zhiliangzhiSHY)
用最大的精力
关注最重要的事





意大利经济学家帕累托,曾经提出一个“少数派”的理论,即:80%的结果,归因于20%的企业。

帕累托的理论,来源于对大量经济学现象的分析。

80%产出来自20%的投入;

80%的存款来自20%的客户;

80%的堵塞发生在20%的用户;

80%的工作由20%的人员在承担;

80%的医疗资源用于20%的疾病;

80%的销售来自20%的顾客。

这种现象惯常存在于我们的生活中,但是我们没有细细地琢磨它,而帕累托把它们全部罗列出来了,并总结得出了如上定律。

这个定律揭示了一个现象:多数往往只能造成少许影响,而少数往往造成主要的、重大的影响,这不仅是一个经济学理论,在人类社会学领域也同样适用。

正如:“人的一生纵然漫长,但是关键时刻只有几步。”

在一个人漫长的生命里,不可能每年都是均衡推进的。决定一个人一生链条的,其实是几个关键环节。

对国家、企业而言,同样如此。一个企业的成长,往往是由几个关键环节决定的。2020就是这样一个关键环节,在这个关键点上,有可能进一步发展,也可能就此消亡。

毛泽东在指挥作战的时候曾经说过:

“抓住战略的枢纽,部署战役;抓住战役的枢纽,部署战斗。”

不是眉毛胡子一把抓,是抓枢纽、抓关键。

所以,在2020年这个关键节点,用最大的精力关注最重要的事,才是领导成功的关键。

人的精力是有限的,必须集中精力关注最重要的事。这才是领导成功的关键,才是把握大局的关键。大局里,一些关键点不能丢,这些关键点抓住了,整个大局就抓住了。

疫情再严重,早晚都要过去,而企业的发展、科研、市场、创新,是未来决定企业命运的最关键环节。

如果大家在谈论疫情,你也在一味谈论疫情,分散了精力,不再高度聚焦,如此,你是否能够把握关键环节?是否考虑到如何有效复工,夺占制高点?是否能够把握自己企业的命运?




企业家一定要有前瞻胸怀





《圣经》上有这样一句话:“没有远见,只有消亡。”

消亡不是立即死亡,而是枯萎。你看,树叶由绿变黄,由黄变枯,秋风一扫,枯叶落地,这就叫枯萎,这是一个枯萎的过程。

一个国家、一个民族,如果没有远见,那么也就跟树叶一样,会由绿变黄,由黄变枯,被秋风横扫,自然消亡。

对于企业,同样如此。

企业家必须具备前瞻胸怀。如此,企业家才能引领企业,在未来能够冲顶,能够在行业中有所作为,能够大有作为。

“未来很远,我们的目光更远。”

如果我们的目光很近,只看脚下三五步,那么,看到的都是烂泥。这样的状况就决定了发展,你真走不远。

然而,另外一个人能走远,为什么?因为他目光远,就能走出当下满是淤泥和陷阱的困境。

2020年7月21日,党中央领导人在企业家座谈会上讲:“在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下,我们必须集中力量办好自己的事,充分发挥国内超大规模市场优势,逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,提升产业链供应链现代化水平,大力推动科技创新,加快关键核心技术攻关,打造未来发展新优势。”

今天,我们面对市场的困境、企业的困境、发展的困境、各国国际关系的困境,下一步如何发展?就是要充分发挥国内超大规模市场的优势,繁荣国内经济,带动发展,甚至带动国际发展。

在今年这样的情况下,谁能想到,苏州地区上半年吸引外资竟然比去年同期增长了30%以上,逼近40%?

在全球疫情下,在美国对中国实行技术封锁、经济封锁,以及各种各样封锁的情况下,外资大量进入,这就是一个机会。

对企业的领导人来说,今天就是考验领导力的最佳时机。

你能不能有效地把握危机中存在的机遇?

你能不能有效地把握不确定性带来的挑战?

你能不能抓住这份机遇?

很多人都不喜欢不确定性,希望等所有事情都搞定了、所有情况都搞清楚了,再干。无论是投资、生产、转产,都要搞清楚。其实,很多社会现象是非常复杂的,是搞不清楚的,若是等到100%都搞清楚的那天再去行动,那天永远不会到来。

什么事都存在不确定性,更何况我们处在一个风高浪急的年代,不确定性空前增长,要在这种情况下把什么都搞清楚,那是难上加难。

正是这样,你也不确定,我也不确定。不确定性对于双方都是一样的,但是,能不能利用这种不确定性,却是不同的。因为人的主观能动性不一样,主观能动性强的人,能够利用不确定性;主观能动性弱的人,不能利用不确定性。

我们可以看到,现在的疫情,促使下一阶段的产业环境更重视数字基建、云服务、物联网、远程连接等等,这些产业都将迎来大发展的机遇。而中国企业在这些领域都具有一定优势。




企业家要有担当意志





在今天,在充满了不确定性和各类挑战的时局下,担当意志尤为可贵。

克劳塞威茨被列为西方近代战略学的鼻祖,他在《战争论》中讲了这样的一句话:

“面对战争中的不可预见性,优秀的指挥员必备两大要素,这两大要素在和平时期一个也看不出来,但在战争时期是绝对管用。第一,即便在最黑暗的时刻也具有能够发现一线微光的慧眼;第二,敢于跟随这一线微光前进的勇气。”

大家觉得一片黑暗,你觉得有一线光明,你看见了,这是你的智慧,你比别人强。你不但看见了,而且敢于跟随这一线微光前进,你就可以突出重围。

这两个因素很重要,第一来自你的智慧,第二来自你的勇气。

我们可以看见,有些人有智慧,没有勇气——他能发现微光,但是没有胆量去跟随这线微光。

有些人有勇气,没有智慧——他能够铤而走险,但是他无法有效发现这线微光。不能发现微光,这样的人只有匹夫之勇,也不行。

所以,真正具有担当意志的人,不是蛮干、胡干、拼死一搏的赌徒。智慧和勇气有机结合,才是一个完善的、合格的担当者。

孙中山先生讲过这样一句话:

“历史由三种人创造:第一种人,先知先觉;第二种人,后知后觉;第三种人,不知不觉。”

在黑暗中发现一线微光,属于先知先觉;敢于跟随这线微光前进的人,属于后知后觉。孙中山先生讲,先知先觉的很少,后知后觉、不知不觉也必须都得有,缺一不可,历史由这三种人共同创造。

在今天,在2020年这种严重的疫情考验之中,先知先觉之人最重要。平常搞倡议的人很多,而在大家万念俱灰,都觉得不行的情况下,还能搞创意,还能干起来,那真的是非常智慧。

从这点上来看,我们不得不佩服毛泽东的智慧。当大家觉得万念俱灰,只有1万多人,红缨枪,汉阳造,连标准的军服都没有的情况下,红军能胜利吗?毛泽东对此的回答就是:“星星之火,可以燎原。”别看我们今天就是火星子,将来一定能够胜利,这就是先知先觉。

有这样一句话:“企业家肩膀头子硬不硬,能不能扛得住?有些人肩膀头子很软,担子一重就压怕了,有些人的肩膀头子很硬,大石头愣给扛起来。”

你有没有这样的担当精神?

1979年,中国建立深圳特区时,面临的争议特别大,反对的人非常多,小平同志作出批示:“你们自己去搞,杀出一条血路。”

2020年8月26日,深圳特区建立40周年之际,党中央领导人奔赴深圳,庆祝这一时刻。

40年前,小平同志冒着风险杀出一条血路,40年后怎么样?40年前,深圳的经济总量是香港的1/500,香港比深圳强500倍,经济总量是深圳的500倍。40年之后的今天,深圳经济总量完美地超越香港。小平同志提出的“杀出一条血路”,在今天终于实现了,深圳真杀出了一条血路来,而且经济全面超越香港。

当年,要是没有领导人“杀出一条血路”的担当和决断,我们能取得今天的成就吗?那是不可能的。

有这样一句话:“理论永远无法与成功辩论。”今天,凡能站住的企业都是成功的,不管你秉承哪一路理论发展,你成功了,你的经验就值得别人总结,就可以上升到经济理论。

谁能扛得住,谁才能生存。有相当一部分企业是扛不住的,要垮掉相当一批,尤其是在服务业、第三产业,包括旅游业、餐饮业、宾馆、交通运输、航空、高铁、长途汽车等等。

有一批企业重新成长了起来。一位70后企业家告诉我:“在今天的中美贸易战中,美国想要压垮我们,其实我们并不关注中美贸易战的结果,我们只聚焦于自己是否在进步之中。”中美贸易战从2018年开打,一直打到今天,但是他的企业在不断地进步、成长,这就可以了。

“只有成为幸存者,才能变成变革者。”

幸存是为了变革,我们一定要变革。为什么呢?因为只有通过变革,才能胜利。生存和变革都不是目的,我们的目的就是胜利,就是一定要夺取胜利。天下所有人,没有哪个人从一出生就是为了承受失败的,所有人都是为了争取胜利,胜利是我们的终极目标。

2020年给我们每个人都留下了终生难忘的印象,在你的企业发展史上也重重地记上了一笔,真是终身难忘的一年。或者生存,或者死亡,或者前进,或者倒退,在2020年表现得极其充分。

“灾难不由我们选择,道路却由我们开辟。”新冠疫情来不来,有其客观规律,我们不让它来,它也来了,这个不由我们选择,但是道路是由我们开辟的。

最后两句话送给大家:

1.问题是带人走出困境的最好向导。

2.危机是教人进行创造的最好老师。



分享分享0 收藏收藏0 转发到微博

司令

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

最后登录
2020-9-25
帖子
572
沙发
让一切自由3804 发表于 2020-9-15 09:51:05 |只看该作者
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

手机版|易安论坛 ( 京ICP备11028188号  

GMT+8, 2020-9-26 09:33 , Processed in 0.623578 second(s), 26 queries .

© 2006-2014 易安网.

易安论坛程序支持:Comsenz Inc & Discuz!X

回顶部