大家一起来讲故事说安全识风险（欢迎补充）

只因疏忽一点点
这是一个知青1972年在农村插队时遇到的一次火灾，最吸引他的是其后的调查报告。
这年的一个冬夜,在知青插队的大营村,突然燃起大火,他被一片呼叫声惊醒. 大火映红了天,先是马棚被烧,然后,又殃及附近的大队部,空气中充满焦糊的味道,还有房屋倒塌的声音.有人喊,今天马棚是谁值班?他猛然想到,是一起插队的赵勇刚. 赵勇刚半年前主动要求去看马棚,这几天一直是他在马棚值班.次日早上,等知青赶到县医院去看望赵勇刚的时候他已经全身三度烧伤.
这场大火影响很大,烧死七匹成年马,烧塌房屋11间,并在全县被批评.一年后,当即将返城的时候,在大队部意外看到关于大火的调查报告,两张白纸上写了赵勇刚的各种疏忽.
     第一个疏忽, 马棚里本来有电灯,不知道什么时候,赵勇刚却弄了一盏老式的马灯挂在马棚里,里面的煤油便成为那天夜里惹祸的元凶.
     第二个疏忽, 赵勇刚入睡前,听到窗外起了风,可他疏忽了,没有摘下马灯,他确实看到马灯在风中晃动,也觉得大风可能会把马灯吹落下来,可他扭头进了屋子.
     第三个疏忽:白天,他把两捆干草放在马棚里,夜里本应该挪出去,使马棚里干净,可他没有想到晚上回有风,更没有想到马灯会被大风吹落,就落在这两捆干草上
    第四个疏忽: 赵勇刚那晚并没有在马棚边上的值班室值班睡觉,而是睡在不远处的大队部,这样既看了马棚,又替大队部的人值班.
    第五个疏忽:在大队部值班,马棚里要有动静,人同样能够听到,可那天晚上他喝了酒,值班不准喝酒,结果,赵勇刚睡得太死,马棚里的动静没有及时听到.
    第六个疏忽: 那天夜里他爬起来的时候,大火已经烧起来了,他应该马上去敲钟,叫醒村里的人一起救火,他却忽略了,自己去救火,不但被烧伤,还延误了时间。
第七个疏忽: 马棚被他上了锁,钥匙本因该放在马棚外的石头下,以便其他看马人进出,赵勇刚却把钥匙带在身上,以致火起时,人们找不到钥匙,他自己也忘了钥匙就在身上，导致七匹马全被大火烧死.
第八个疏忽:马棚边上有两口大缸,本来水是满的,就是为了灭火,可时间长了,有人用缸里的水干了别的事情,赵勇刚忘了及时向缸里补水.
……
对于这份事故调查, 大家看过后,都是一脸的沉默.               
我们遇事要认真剖析促成事件发生的各种因素，从而控制事件朝自己最有利的方向发展，可以避免许多不必要的损失，我们的人生也许会更精彩。
人生中有许多钟疏忽,一个又一个的疏忽加在一起,会带来巨大的错误与灾难,而人生的许多遗憾,其实,也都是由一个又一个的疏忽叠加的.

对于此次火灾事件，我梳理了一下整个事件的发展过程及原因
平安（正常）
第一个疏忽 (元凶，安全隐患)
第二个疏忽 （对风险没有引起重视）
第三个疏忽  （风险意识不强）
第四个疏忽  （违反操作规程）
第五个疏忽  （违反纪律：值班不准喝酒）
第六个疏忽  （不按预案处理：该马上去敲钟）
第七个疏忽  （遇事不冷静）
第八个疏忽  （应急预案准备不足，监督部门疏于检查）

后果：身体烧伤、经济损失、影响声誉的后果

古人告诫
千里之堤，溃于蚁穴
差之毫厘，谬以千里
马蹄铁现象（西方民谣）
     丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。
墨菲法则
     凡事有可能发生，就一定会发生。
不系或假系安全有可能造成严重的危害
只有安全气囊而没有系安全带，车辆发生事故时生还的概率为15%，而当有安全气囊且系安全带，生还的概率为45%。
事故案例：不系安全带的后果
如何避免小事件，大错误（事故）的发生
古人云：一屋不扫，何以扫天下。
        从小事做起，从自己做起。
汪中求《细节决定成败》：做事不嫌小，做人不求大。
        踏踏实实做人，认认真真做事。
三国刘备：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
        加强自身修养，养成良好习惯。
从细微处做起，注意细节。
        完善作业系统，及时发现差错，切断错误链条。
差不多还是差很多？
        1ｘ100=或≠100ｘ1。
        零缺陷管理：只有100%才是合格的；
        责任决定质量，标准就是规范，规范是行为准则，行为准则是做人的基本要求。

稻草原理是说将一根稻草放到一匹强健的骏马身上，骏马毫无反应，又放一根，骏马还是没有反应，再放一根，骏马依然没有反应，继续放下去，当稻草累积到一定程度，此时哪怕再放一根稻草，强健的骏马也会不堪重负，轰然倒地。

    从稻草原理中，可以看出日常小事与安全生产之间息息相关的联系。我们都知道，事物的产生和发展都有一个量变到质变的过程，量变到了一定的程度必然产生质变，安全生产也是如此。日常生产中，我们对于小的违章行为不去制止、对常见违章操作见怪不怪、对安全管理制度不落实等态度，都是一根根放向安全生产这匹“骏马”身上的“稻草”，当这些隐患的“稻草”达到一定数量时，安全生产这匹“骏马”必然无法承受，安全事故的发生就在所难免。

“千里之堤，溃于蚁穴”也许是对“稻草原理”的最好写照。我们知道，安全生产是企业的薄弱环节， 安全工作固然要从大处着眼，但必须从小处着手，要从发现和消除每一项细小的隐患开始，做到防微杜渐，防患于未然，才能确保安全生产这匹“骏马”稳步、高速地驶向前方。

搞笑小品：扁鹊见蔡桓公

　　【原文】
　　扁鹊见蔡桓公，立有间，扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，桓侯曰：“医之好治不病以为功！”居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肌肤，不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出，桓侯又不悦。居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肠胃，不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出，桓侯又不悦。居十日，扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之，扁鹊曰：“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。今在骨髓，臣是以无请也。”居五日，桓侯体痛，使人索扁鹊，已逃秦矣。桓侯遂死。

人物：老蔡、扁鹊、太监、宫女2人。
服饰：着古装、戴自制行头
老蔡——贴胡须、戴龙帽、穿大褂
扁鹊——贴山羊胡须、戴草帽、穿大褂、背军挎；
宫女——（或男扮女装）穿“骑马舞”服饰
场景1:老蔡正坐大堂 “龙椅”，背后左右各站一宫女手拿蒲扇，独腿站立另一腿放龙椅边当扶手，一太监伺候着。

第一场
太监大声道：大王，有神医扁鹊求见。
大王左右看看宫女，道：喧
太监大声传令：有请大夫
扁鹊慢删上场，见到了老蔡，行礼：“大王万岁，万岁，万万岁”，一番寒暄后，上下打量瞄了老半天，说道：“你呀，有病！”
老蔡愣神，瞪了他一眼傲气地说：“朕，龙脉在身，怎会有病！”……“笑话”。
扁鹊说：“亲，哥们不骗你，你的病在皮肤的纹理中，不治的话，（用一手指比划往肉里转的样子）嘿嘿！”
老蔡摆手示意住嘴。
扁鹊耸肩，无奈告辞，行礼退下。
老蔡说：“这些医生就有这么点爱好，就专门喜欢给没病的人治病，显得自己医术高明，特别牛掰！……”。老蔡返回龙椅，猛然回头（w猛醒地）“你……丫才有病！”。
太监附和地说：就是嘛，大王乃真龙天子，德高望重，哪里会生病？……怎么可能呢？！大王有啥也不能有病呀，是吧？
过场1。2宫女从舞台前交换位置，至台前猛然转身，背后贴子“十天过去了”。

第2场
（同前场景1）扁鹊又见到老蔡，说：“大王啊，你呀真有病！”
老蔡骂道：“去你大爷的！”,“又来这一套”。
扁鹊诚恳地说：“亲——老大，你的病已进入在肌肉和皮肤里面了，不及时医治的话，会很危险滴哦！”
老蔡撒不搭理地没理他，示意扁鹊退下。扁鹊走了以后，老蔡很不爽。
太监讨好地说：大王，不如让小的给您把把脉？
老蔡不情愿地伸出胳膊。
太监不好意思地指一指大王的脚说：小的系蒙古大夫，只会把足脉。太监若有所思地号着脉……。
过场（同过场1）“十天过去了”。

第3场
（同前场景1）
扁鹊又见到老蔡，端详一番后说：“你丫病的不轻，已经到肠胃里了，再不及时治疗的话，真就悬了！”
老蔡哈哈大笑，挥手作罢。
扁鹊：亲，你知道啥叫悬吗？。
老蔡：愕然
扁鹊：（动作）悬就是……那个样子。
老蔡大怒：送客！
扁鹊施礼，太监有礼地送走扁鹊。老蔡郁闷地骂道：“这孙子才……才真有病！”稍顿，抓狂地“恶语中伤朕”，“岂有此理”……。
太监讨好地说：大王，不如让小的给您看看舌苔？
老蔡张大嘴，太监（背着观众）拿出大舌头（1尺约长的红纸条）贴在老蔡舌头上，翻来覆去地看看，道：“嗯，不错不错，做盘红烧口条，绝了。”（之后卷起揣入怀中）
过场（同过场1）“十天过去了”

第3场
（同前场景1）扁鹊正要上场，远远看见老蔡，转身就闪了。
老蔡很迷茫，让太监快去问问扁鹊为什么要跑。
扁鹊小步急奔，（音乐起）众人舞蹈（骑马舞）追赶。之后追赶上扁鹊，太监问扁鹊：“为啥狂奔服务区之外？手机都打不通了”
扁鹊说：“唉，你有所不知呀，小病在皮表，汤药可以治好；病在肌肉和皮肤里面，针灸也有效；病在肠胃里，火剂汤药还是可以医治呀；病在骨髓里，神仙也搞不定了喽。”
现在老蔡的病已进入骨髓，无可救药，我还费个嘛劲呀！众人无奈退下。（回原位）
过场（同过场1）“十天过去了”

第4场
老蔡感到痛苦（浑身不爽的样子），让太监再去找扁鹊。
太监领命，下。
一会儿太监回报：神马都是浮云，扁鹊已经木有了。
老蔡听后“这这……那那……”（非常难受的样子）气绝身亡！
众人为其送终。
剧终