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安全培训应分层次 企业非常重视安全培训,请来专家授课,这无疑是件好事。但是,由于授课内容不是偏离基层班组,就是与企业安全实际不相符,其结果是事倍功半。那么怎样搞好培训,我的意见是,分层次,比如对领导如何培训,对基层班组怎样培训,应有所区别,如果请专家为基层班组长授课,授课内容,偏离实际,其效果不会好的,因为没接地气,甚至达不到培训的目的。安阳鑫龙煤业公司救护队的“微课培训”法,有效解决了这个问题,弥补了专家培训的“短板“。他们用自己的人、讲自己的事、并及时解决自己的问题,大家听的熟悉、学的顺手、掌握的也就牢固。整个培训过程大家都没有距离感,且非常切合自身实际。这种培训采取的“土语言”和“土办法”,其解决的不仅是“土问题”,更有安全生产工作中不断出现、可能专家教授也没有遇见过的新情况和“洋现象”。针对性要强,不能空对空,那样的结果是,“上面讲的天花乱坠,下面学员呼呼大睡。”这种安全培训场景我们并不陌生。长期以来,一些地方或单位的安全培训一直采取传统的“填鸭式”方式,没有充分调动学员的积极性,使安全培训这项“虚功”一直没有“做实”,效果并不理想。要达到培训目的,我建议:一是对象不同,选取不同老师授课。二是讲课内容必须接地气,解决实际问题。三是分层次,不能一锅粥,做到动机与效果的统一。
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