如何建立组织规则？

如何建立组织规则？

原创 张应春 朗欧企管 2022-05-11 18:08

第三章第六节：如何建立组织规则音频：

组织

导读：组织规则是指企业为了建设完善的组织管理系统和实现组织目标, 在开展组织活动过程中员工所必须遵循的行为准则, 它保证组织系统内各个部门及其成员的具体目标与企业的总目标保持一致。

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组织规则可以塑造员工

丘吉尔曾经说过: " 人们塑造组织, 当组织成形后就转变为组织规则塑造我们了。"

我们抱怨团队没有成长或没人可用, 本质上是组织建设和人才培养机制出了问题，每个企业必须有一套成熟的组织规则, 以此来塑造员工, 从而使企业能够健康持续发展。

建立组织规则的五个基本认知

1、组织规则代表着约定俗成的规矩

组织规则在某种程度上就是约定俗成的规矩, 可以具象化到企业的规章制度，这个规则可以是流程制度, 也可以是企业文化层面的东西。

2、组织规则弥补的是人们认知的残缺

我们通过建立健全的组织规则来弥补人们认知的残缺,就像法律在一定程度上也是弥补公民认知的残缺。

媒体曾经报道过一则 " 掏鸟窝获刑" 的新闻: 一名大学生掏了个鸟窝, 被判十年, 其实他掏的鸟叫燕隼, 属国家二级保护动物, 他还进行了贩卖, 这就属于犯罪了。

虽然当事人一再强调不知道燕隼是国家二级保护动物, 不知道触犯了法律, 但最终还是被判了刑，这就是法律弥补人们认知的残缺, 制定企业组织规则也要达到这样的效果。

3、组织规则的制定必须严谨

组织规则维护的是绝大多数成员的共同利益，为了保证大家在规则之下能够很好地开展活动, 避免试图破坏规则的人钻漏洞, 规则制定必须严谨。

4、组织规则的执行是基础也是核心

组织规则制定以后，重在执行、落地。我们要维护组织规则的公平性和权威性，严惩规则破坏者，做到公平、公正、公开、透明。

5、组织规则需要不断地完善和修订

组织在不断地发展，组织规则也应当随之调整，以保证组织规则的规范性和系统性。