安全监督 一、安全监督审批表; 二、公司、项目部、班、组三级管理机构网络图,管理人员花名册,资质证书; 三、安监站、施工企业各阶段安全评价(施工准备、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰阶段、竣工验收)。 安全管理 一、安全生产责任制 1.施工企业各部门及管理人员责任制(公司经理、企业技术负责人、项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等); 2.承包合同:①施工企业与业主,②项目部与施工企业,③工班与项目部,承包合同中应有安全生产指标; 3.各工种安全技术操作规程,包括土建、水、电、机械、机具(木工、钢筋工、砌砖工、抹灰工、油漆玻璃工、电工、电焊工、架子工、防水工、钳工、管工、打桩工、机械维修工、打桩机司机、运输车辆司机、砂浆搅拌机、砼搅拌机、圆盘锯、卷扬机等); 4.专职安全员名单、上岗证;5.管理人员责任制考核办法及记录; 二、目标管理 1.制定三级(公司、项目部、班组)管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工); 2.目标分解(按网络图逐级分解); 3.制定考核办法(定期、分段):公司考核项目部,项目部考核班组; 4.考核记录:项目部考核由公司安全员记录,班组考核由项目部安全员记录; 三、施工组织设计 1.单位工程施工组织设计、专项施工组织设计或施工方案(脚手架、自制井字架、卸料平台、施工用电、高支模、模板工程、基坑支护、桩基工程、安全网、防护棚)应全面、有针对性; 2.施工组织设计由项目部编制,公司技术负责人(总工)审核,并盖公章; 四、分部、分项工程安全技术交底(土建、水、电、机械、机具) 五、安全检查 1.制定三级安全检查制度(定期、不定期); 2.三级安全检查记录; 3.上级主管部门安全检查通报或整改通知; 4.公司安全检查通报或整改通知; 5.项目经理部安全检查记录及整改措施; 6.项目经理部安全检查评分汇总表及各分项检查评分表。 六、安全教育 1.制定安全教育和培训制度; 2.三级安全教育记录; 3.安全教育具体内容(思想、安全知识、安全技能、法制); 4.变换工种人员安全教育登记表; 5.施工人员安全教育汇总表; 6.专职安全员年度考核记录。 七、班前安全活动 1.制定班前安全活动制度; 2.安全活动记录(各工班一本记录本,由班长记录)及汇总表。 八、特种工持证上岗:资质证书、上岗证、汇总表 九、工伤事故处理 1.工伤事故报告制度; 2.工伤事故记录表(每月汇总,采取具体安全措施); 3.职工遵章守纪奖励、违章处理登记表; 4.工伤事故报表每月定期上报公司,公司汇总后上报主管部门。 十、安全标志绘制具体安全标志平面图,分基础、主体、装饰三阶段进行。
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