安全人的工作不好干，命运有时候还掌握在别人手中。
给力的老大。一个单位的老大重视哪块业务，这个单位哪块业务就好。比如，老大喜欢斗地主，全单位就没有打麻将的。所以，如果老大真的重视安全，那么这个单位的安全人有幸了。推动工作轻松不说，责任风险也是最小的。特别是有些搞安全的人成了一个单位的老大以后，投入到安全的精力、物力和其他老大是完全不一样的，最重要的还懂得责任保护。
很“轴”的班组长。一个单位真正的安全在班组，一个班组真正的安全在班组长。如果班组长有点迟钝、有点笨，做事很“轴”，那么，这个单位的安全人有幸了。这样的班组长讲原则，守规矩，不变通，要安全不就是守得住规矩嘛！安全这事儿，就怕遇上那些机灵人、聪明人，啥事儿都有主意，万事能变通。殊不知，淹死的都是会水的，生产经营领域道理一样。
廉洁的采购员。安全工作除了管理，还有生产设备问题、物料问题、安全设施问题、防护用品问题等。让安全人防不胜防的很多是产品质量问题，如有缺陷的设备、伪劣防护用品等。一个廉洁的采购员，能够坚守底线，采购的都是合格产品，那么，这个单位的安全人有幸了，至少在很大程度上减少了背锅的风险。
愿天下安全人三生有幸，遇上这三个人！
