安全培训学时应纳入工时
■王 谦
笔者近日在一家非煤矿山企业采访，发现该公司副总经理赵某的笔记本上记录了这样一段文字：“加强员工安全教育培训，根据公司实际情况，结合采区工作安排，本着既不影响生产，又能使全体员工受到安全教育的原则，采取多种形式和方法，组织全体员工参加安全教育培训。”
安全培训是安全生产的基础性工作，也是促进企业落实安全生产主体责任的有效手段。该副总经理作为企业安全管理者，虽然认识到了安全培训的重要性，也认识到了必须进行全员安全培训，但是他“既不影响生产，又能使全体员工受到安全教育”的想法让人不敢苟同。
“既不影响生产，又能使全体员工受到安全教育”，明显是把生产放在了第一的位置，也就是说搞安全培训可以，但前提是不能影响生产，在没有生产任务时，也可以见缝插针地搞搞安全培训，安全培训要为生产让路。
其实，在实际工作中，抱有这种想法的安全管理者不在少数。许多企业的安全培训都是“加班”进行的，下班后再进行安全培训，三班倒的员工比平时多“干”半个小时到一个小时。试想，员工本来已经下班了，想着回家看孩子、做饭，还有朋友、同学间的应酬……坐在培训教室里的员工如何能专心学习？“身在曹营心在汉”，只会令安全培训的效果大打折扣！
“业主催进度催得要命，白天哪有时间培训？”某市建设部门的一名安全管理者直言不讳：除参加外部培训或聘请外部培训专家进行培训外，建筑企业大部分培训都安排在业余时间，一般是在晚上7点半到9点半，有课时要求，有的需要培训三到四个晚上。
不将安全培训学时纳入工时，反映了一些企业领导的主观认识：这是企业为员工做的额外工作，是给员工的一项福利。这种认识显然是错误的。
“安全培训不到位就是重大隐患”。现在，安全培训工作的重要性无需多言，安全培训已经写入新安法，是企业必须履行的职责之一，安全培训学时纳入职工的工时也就顺理成章。
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