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基础不牢,安全不会好 我经常关注有关安全的报道,看到有些领导关心安全生产,不是做报告,就是视察,工作重心下移,真正把以人为本放在心上,这无疑是件好事。然而,一切安全事故,都发生在基层。基础不牢,安全生产岂能消停,不是这里出现安全隐患,就是那里发生事故,这好比堤坝决口一样,堵都堵不住。往往这时,有的领导喟叹,谁忘了抓基层,那问题就大了。在笔者看来,有这样几个想法:一是领导是服务,是为基层安全生产服务,有关安全生产法律法规,要被班组所掌握,领导要接地气,要送“礼”上门,武装班组员工头脑,尤其是规章制度,更要反复讲解,绷紧安全这要弦。二是夯实基础,尤其是班组长的安全管理水平,既要完成任务,又要员工不出事,时时刻把生命安全放在心上。三是加大投入力度,如人力物力财力,人员要精,设备精良,改善作业环境。比如机械化,信息化,减轻体力劳动。四是提高员工素质,加强岗位培训。随着企业的发展变化,提高员工素质势在必行,必须加强安全培训,守住安全底线,不做违法违纪的事,不给安全隐患可乘之机。五是班组分级管理,对于差的,领导要下大力量抓,变后进为先进。培养特别能战斗的基层队伍。
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