动力车间安全生产责任制

　　1 范围

　　本标准明确了动力车间各类人员在安全生产中应负的责任。

　　本标准适用动力车间负有责任的岗位和个人。

2 定义

本标准采用下列定义

　　2.1 安全生产责任制 是对企业全体职工各自应负的安全生产责任进行明确，是企业安全生产规章制度的核心，是企业行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分。

　　2.2HSE 管理体系文秘 114 即职业健康、安全与环境管理体系。

3 引用标准

《关于进一步加强安全生产工作的决定》中国石油天然气集团公司中油办字(2004)373 号

　　4 车间 HSE 领导小组安全生产责任制

　　4.1 负责对安全生产责任制工作贯彻和组织实施。

　　4.2 有权对各类人员的失职行为给予教育和相应的处罚。

　　4.3 负责本标准执行情况的检查和考核工作。

　　5 管理内容与方法

　　5.11 车间主任安全生产责任制

　　5.1.1 对本单位实现安全生产和推动劳动保护、环境保护工作负全面责任，是本单位安全生产第一责任者，领导和支持本单位安全管理人员开展工作，及时制止、纠正违章蛮干现象，对屡教不改、不服从管理者，有权停止其工作。

　　5.1.2 在组织和指挥生产时，严格遵守安全生产规章制度，不得强令职工在不安全的条件下作业。

　　5.1.3 组织单位职工开展经常性的安全活动和安全检查，重要生产部门要亲自检查，及时落实安全措施和整改事故隐患。

　　5.1.4 按计划组织有关人员完成本单位的安全技术措施项目和环境治理项目。

　　5.1.5 在计划、布署、检查、总结、评比生产工作的同时，必须把安全生产贯穿到每个生产环节，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。

　　5.1.6 组织调查和处理本单位发生的各类事故，发生重大事故要保护好现场，及时准确地向上级汇报情况。

　　5.1.7 在安排好生产的同时，要组织职工学习安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法令和规定，搞好安全教育与培训。

　　5.2 党支部书记安全生产责任制

　　5.2.1 认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级各项安全生产指示，对车间安全生产工作负领导责任。

　　5.2.2 发挥党组织和党员的先锋模范作用，推动车间安全生产目标的实现。

　　5.2.3 参与安全管理的决策，配合行政处理安全生产工作中的重大问题。

　　5.3 车间生产副主任安全生产责任制

　　5.3.1 对单位生产过程中的安全工作负责，是单位安全、环保工作的主管领导。

　　5.3.2 组织实施车间安全技术措施，不断改善工作条件。对安全防护装置、环保设施要经常组织有关人员实地检查、定期保养，工、卡、吊具文秘 114 工艺装备发现不能确保安全时要及时组织整改。

　　5.3.3 有计划地组织、安排职工的安全教育和培训，严格执行各项安全规定和操作规程，定期组织车间有关人员进行安全检查，发现隐患及时清除。

　　5.3.4 根据生产要求和有关规定合理调配劳动力，对岗位人员身体健康状况不符合该工种安全要求的，要及时提出调整意见。

　　5.3.5 认真贯彻安全工作同时计划、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则，在下达生产任务时要有安全工作指令。组织进行对事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施。
　　5.3.6 依据《劳动法》规定合理安排作业时间，注意劳逸结合，做好本单位未成年工和女工的劳动保护工作。
　　5.4 车间技术副主任安全生产责任制
　　5.4.1 对单位技术方面的安全负领导责任。
　　5.4.2 进行技术革新、技术改造和采取新技术、新设备、新材料、新工艺时必须符合安全规定，执行“三同时”管理，并使工人熟练掌握安全操作方法后方可投入生产。
　　5.4.3 编制工艺规程时，要有预先危险性评价。
　　5.4.4 进行有关人员的技术培训时，必须将安全生产教育列入培训内容。
　　5.4.5 自制专用工具、通用工具要符合安全标准要求。
　　5.5 车间 HSE 监督安全生产责任制
　　5.5.1 督促本单位职工认真贯彻执行安全生产、环境保护管理制度和安全技术操作规程。
　　5.5.2 搞好安全生产和环境保护教育，严格执行新职工入厂“三级”安全教育及其他形式的安全教育，适时与单位领导一起组织单位职工开展各种安全活动。经常总结、推广先进经验。
　　5.5.3 定期组织班组安全员进行安全检查，做好检查记录，发现隐患及时处 1 2 理。深入作业现场指导安全工作，发现危急情况和违 ，有权停止其作业，并立即向领导汇报并有权依据规定章作业(指挥)处罚违章行为。
　　5.5.4 做好伤亡事故的分析，坚持“四不放过”原则，做好事故登记与统计上报，对重伤以上的事故，负责保护现场，并立即报告车间领导和上级安全部门并配合有关部门进行事故隐患的调整、分析、处理和上报工作。
　　5.5.5 依据本单位实际情况，有权对劳动保护用品和保健费的使用提出建议，并对劳保用品的合理使用负责，有权对危害职工健康的尘、毒、噪声等源点提出治理意见。
　　5.5.6 要具有一定的安全、环保知识水平，应用安全系统工程及现代安全管理方法，不断提高管理水平。
　　5.6 车间技术负责人安全生产责任制
　　5.6.1 对自己分管技术工作的安全管理负全面责任。
　　5.6.2 组织制定管辖范围内的安全技术操作规程。
　　5.6.3 解决安全生产中的重大技术问题并制定安全技术措施。
　　5.6.4 按国家有关劳动保护法规要求，主持或参加审查新建、改建、革新、大修等工程项目的设计方案，严格执行职业卫生“三同时”。
　　5.7 车间调度员安全生产责任制
　　5.7.1 认真贯彻执行厂及本单位的各项安全规章制度，负责做好生产前的安全准备工作，合理安排工作程序和劳动力，确保车间通道畅通。
　　5.7.2 严禁违章指挥生产，对不具备安全条件的各种作业，不准强令他人冒险作业，当安全与生产发生矛盾时，要服从安全需要，经采取安全措施后方能安排生产。
　　5.7.3 坚持安全生产“五同时”，安全生产必须做到与生产同时计划、布置、检查、评比、总结，并做好记录。
　　5.7.4 对未签订安全承包合同的(有关内容)工程项目不能引入生产计划，更不能下达生产指令。

　　5.8 车间设备员安全生产责任制
　　5.8.1 督促检查各类设备的安全附件、安全防护装置、保险装置的定期保养与可靠性情况。
　　5.8.2 在上报设备维修计划时，必须把安全、工业卫生装置列入维修项目。
　　5.8.3 对无安全防护、保险装置及带病设备等应停止使用，认真修复。
　　5.8.4 新装设备，大中修及改造设备、工具时，必须符合安全卫生要求，确保安全防护、保险装置应齐全可靠。
　　5.8.5 组织或参加危险设备试验验收时，其安全工业卫生性能必须符合标准规定。
　　5.8.6 严格制止无设备操作证人员操作设备。
　　5.8.7 负责对各种起重吊具的认真管理，经常检查，定期实验，不合格者严禁使用。
　　5.8.8 参与因设备原因造成的工伤事故调查分析，及时整改事故隐患，积极提出防止事故重复发生的有效措施。
　　5.9 车间人事员安全生产责任制
　　5.9.1 对未经“三级安全教育”的新分配人员，有权拒绝接收。对变换工种人员，协助相关人员对其进行岗位技术和安全培训且经过考试合格后方可分配到新岗位工作。
　　5.9.2 对长期脱离本工作岗位的复工人员，协助相关人员对其进行复工安全教育后方可上岗。
　　5.10 其它技术干部、职能人员安全生产责任制
　　5.10.1 在各自分管的业务范围内对安全技术工作负责。
　　5.10.2 协助搞好车间健康、安全与环境目标、指标和方案的制定，对车间生产进行技术指导，协助车间全面进行 HSE 管理。
　　5.10.3 对车间 HSE 管理体系的实施进行监督，纠正生产过程中的违规行为。
　　5.10.4 完成上级交给的安全技术改造、安全防护措施的设计。为车间职工健康、安全与环境负责，协助解决 HSE 体系运行中的实际问题。
　　5.11 班组长安全生产责任制
　　5.11.1 对本班组实现安全生产负责，要带头遵守安全操作规程和各项规章制度，有权制止班组内的一切违章行为。
　　5.11.2 按时组织开展班组安全活动，搞好班组安全教育。
　　5.11.3 检查班组职工正确使用(穿戴)劳动保护用品，搞好安全防护装置和设施的管理和维护保养。
　　5.11.4 班前对各岗位进行安全巡回检查，并作好记录，发现隐患及时处理，不能及时消除时应采取防范措施，并立即向上级汇报。
　　5.12 班组 HSE 监督员安全生产责任制
　　5.12.1 协助班长搞好班组的安全生产、环境保护工作，按规定搞好各种形式的安全教育，督促班组职工严格执行安全操作规程和各项规章制度。
　　5.12.2 认真做好安全活动记录，巡回检查记录，违章隐患记录和工伤事故记录，参加事故调查与分析，保护好事故现场。
　　5.12.3 监督、指导班组人员，正确使用安全防护用品、工具、设备和劳动保护用品。
　　5.12.4 有权拒绝违章指挥和纠正违章作业，对违犯操作规程人员，有权停止其操作，并提出处理意见。

　　5.13 岗位工人安全生产责任制
　　5.13.1 严格执行安全生产规章制度和本岗位安全技术操作规程，有权拒绝违章作业指令，并要立即向上级汇报。
　　5.13.2 坚持岗位安全巡回检查制，熟练掌握安全操作技能和故障排除方法，及时发现和排除事故隐患，自己无能力排除的，应立即向上级汇报。
　　5.13.3 发生事故时，应及时采取措施防止事故扩大，保护事故现场，并立即向上级如实汇报。
　　5.13.4 必须使用并正确佩带好安全防护用品，协助班组长搞好安全防护设施及保护装置的维护保养工作。
　　5.13.5 积极参加安全活动，在工作中协同配合，共同搞好安全生产，负责对本岗位培训人员的安全技术指导工作。
　　5.14 管理与考核
　　5.14.1 车间领导安全责任制的考核按照总厂相关考核规定实施。
　　5.14.2 车间班组及其他人员的考核列入 HSE 管理目标，按月进行考核，并兑现奖惩。