[原创]人海战术使不得(杂谈)

人海战术是战争中常见名词。为拿下某个重要城池或某个据点，敌我双方不惜一切代价，源源不断地投入大量兵力，直到取得胜利为止。如今，我们处在和平年代，以经济建设为中心，如果我们再搞人海战术，不顾工人生命安全的盲干，以换取更多的劳动成果，那是要犯绝大错误的。

以煤矿而言，为什么人海战术使不得呢？如果一个矿井不加节制的增加人，煤出多了，收益大了，看来是件好事，岂不知，这里头隐藏着不安全隐患。一是人海战术违背矿井设计要求。每个矿井是以风定产。每个作业地点，有多少人，需要多少风，是有科学规定的。如果采面空间小，劳动力无节制，那么每人风量供不应求，身体势必产生不适，轻者迷糊；重者易昏倒。假如是瓦斯矿井，因风量不足，易引起瓦斯升高，那后果可想而知。二是人海战术不利于生产管理。比如，某矿井是多水平多采场，给管理带来诸多麻烦，稍有不甚，易发生各种事故。三是人海战术违背客观规律。本来是百余人完成的任务，非要用上二百人三百人，既造成劳动力浪费，又增加吨煤成本。四是人海战术是原始的无序的落后的生产方式，与科学的有序的先进的生产方式成反比。

进入21世纪，为何有的煤矿仍搞人海战术呢？以笔者之见，大体有以下原因：第一，利益驱动。因为我国劳动力充足价格便宜，采用人海战术，可以获得更多的利润。第二，生产力水平落后，给人海战术可乘之机。如果机械化水平高，想搞人海战术也搞不成。第三，有章不循，有法不依，无政府主义。明知以风定产，非要搞人海战术。第四手不硬，处罚轻，人海战术屡禁不止。 

日前，国家安监总局、国家煤矿安监局下发通知要求煤炭企业、煤炭监管部门进一步落实《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》，规范煤矿劳动定员管理，严格控制井下作业人数。防范煤矿重特大事故发生，其目的，坚持以人为本，防止人海战术，实行科学有序的生产管理，以最小的代价，换取更大的利润。

                （写于2007年12月4日）

煤矿再搞人海战术,非出大漏子不可!