“严﹑细﹑实”是企业安全生产管理的重要手段

在企业的生产过程中，安全工作是压倒一切的重中之重的工作，一个企业在生产过程中的安全得不到保障，三天两头出事故，人的安全得不到保障，这样的企业就没有任何存在的意义了。在深入贯彻落实科学发展观的今天，要以人为本，和谐发展，这是每个企业应该坚持要做到的。因此，在企业生产过程中，安全工作的“严﹑细﹑实”是非常重要的，如何做到安全生产中的“严﹑细﹑实，”也是谈论的重点。

关键词：安全生产﹑严﹑细﹑实

严：要严格执行安全管理的规章制度，坚持依法治企，以德服人，以贯彻《安全规章制度》为宗旨，以确保从安全为目的，严抓﹑严管﹑常抓不懈。在安全工作中，不管任何人，只要触犯规章制度，就按规章制度加以处罚，达到教育本人，教育大家的目的。

实：安全工作具备了完善的措施和规章制度外，安全的具体工作便是要务实，做任何一件工作，首先应该看是否安全，决不能马虎做事，只有脚踏实地地做好安全工作，事故才会离我们远去，企业的效益才能够最大化。

要实现安全生产中的万无一失，就必须强化“一切的事故都可以避免”的理念，抓安全生产就必须严﹑细﹑实。

• 所谓严，就是严格按照安全规章制度执行落实，严格检查考核，严格对违章违纪现象及生产责任事故安装“四不放过”原则进行处理，不能亲疏有别，使制度的落实打折扣。
  

• 所谓细，就是对隐患排查要细致入微，不留空白，对安全生产要细心﹑精心﹑尽职尽责，对安全责任要细化，落实到人头。
  

• 所谓实，就是要常抓安全教育﹑培训，安全生产要踏踏实实，务求实效，不能搞形式主义。
  

02做到安全生产中的“严﹑细﹑实”是企业发展的重要保障

企业的发展离不开安全，安全生产是企业发展的基石，是企业的生命线，“安全第一”是企业永远不变的方针。企业要实现安全生产的长久治安，就必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理“的方针，树立起”从零违章，确保零事故“的安全生产理念，夯实安全生产基础，从源头上遏制各种事故的发生，就必须做到安全生产中的“严﹑细﹑实”。

公司安全生产基本保持平衡态势，是全体职工在安全生产上得到了公司的培训，安全意识进一步得到提高，职工在安全生产中，认真按“严﹑细﹑实”的要求去做，突出“严﹑细﹑实”三个字的工作要求。

虽然现在安全生产大局较为平稳，但是部分职工安全意识还是较为淡薄。公司安全形势还很严紧，安全形势不容乐观。具体表现在，习惯性违章还时发生，不按规定穿戴劳动防护用品，检修工作票证办理还不完善，就开工现象来说，有些职工在安全生产中，松﹑粗﹑散﹑与安全生产中的“严﹑细﹑实”背道而驰。

（1）把安全预防落到实处

（2）安全生产工作必须“严”字当头

（3）安全生产中要强化的细节管理

（4）安全生产必须务实

（5）安全生产工作需要强化闭环管理

安全闭环管理，就是为了对安全隐患全部彻底消灭，不留后患。抓好安全闭环管理，其意义在于，强调对待安全工作必须认真负责，不能遇到问题就绕道走或去互相推诿。一项工作如果只有开始而没有结尾，那这样的工作是有缺陷的。

因此，处理安全问题，要紧盯问题点，要一个问题，一个问题的去解决，并还要做好记录，处理安全生产中的安全隐患，要集中精神去做，要有一种不把问题处理掉，决不罢休的决心。只有大家都这样去做了，安全隐患变为安全事故的空间才会越来越少。抓安全要有始有终，对安全隐患要集中优势兵力打歼灭战，真正做到安全闭环管理。

总而言之，企业在安全生产中，只要能够按照严﹑细﹑实三字的要求开展工作，对提高企业的社会地位、市场竞争力、可持续发展都具有深远的重要意义。因此，在整个安全生产过程中，时刻警醒自己，按照严﹑细﹑实三字的涵义去做，安全、生命才有保障，企业也才能够和谐发展。

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