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一步搞定

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七步法开“标准化”班前会

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sxiyun 发表于 2016-9-30 08:38:36 |只看该作者 |倒序浏览
七步法开“标准化”班前会   开好一个班前会,就是当天的安全生产开好了一个头,起到了重要的一步作用,让班前会流程形成制度,形成文化,让班前会成为安全教育的主阵地,让安全教育入耳、入脑、入心,就必须做到七步标准化班前会。
   1、班前会第一步:列队点名问好,喊到名字答“到”,声音洪亮,班组长通过喊到声音判断班组成员精神状态,及时发现人的不安全行为。
   2、班前会第二步:安全宣誓,全体起立进行安全宣誓,提高班前会士气,及时提醒安全的重要意义。安全誓言:为了生命的安全,为了家庭的幸福,为了企业的发展,我要时刻注意安全,认真遵守操作规程,严格执行工艺纪律,坚持做到:不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害,监督他人不伤害别人。宣誓人:
   3、班前会第三步:安全操作规程朗诵或背诵,各班组每天利用班前会前5分钟安排一名员工进行安全操作规程演讲或朗诵,每天每班安排一人,员工轮流循环,班组应做好记录。让员工从自身角度对安全加以重视,从意识上,牢固树立“安全第一,质量为上,以人为本”的理念,掌握扎实的安全知识和技能,才能有效的避免安全事故的发生,真正的做到安全生产、文明生产。
   4、班前会第四步:宣读一篇班组管理制度,常言到“没有规矩不成方圆”让所有的人围绕着一个标准去做,所做的过程及结果都是一样,这才是真正的管理。每天每班由班组长组织学习一篇班组管理制度,如班组安全生产责任制度、班组安全生产确认制度、班组安全生产联保互保制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产会议制度、班组安全生产交接班制度、班组安全生产奖罚制度,让制度从墙上走下来,在员工中间落地生根,开花结果。
   5、班前会第五步:学习一起事故案例,学习事故案例可以深刻吸取事故教训,严防类似事故悲剧重演,让广大员工自觉吸取类似事故经验教训,促使广大员工在岗位上规范操作,进一步强化安全生产红线意识、危机意识和责任意识,实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。
   6、班前会第六步:布置当班生产任务、全注意事项及防范措施,做好安全教育记录,班组长要做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
   7、班前会第七步:劳动保护穿戴检查,劳动保护用品是安全防护的最后一道防线,因此让逐一检查,体现班组长对组员的关怀,体现班组长在安全管理方面的影响力。
  
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sxiyun 发表于 2016-9-30 08:39:16 |只看该作者
让安全教育入耳、入脑、入心
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