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为什么我们就行不成“法则”呢?

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洛阳安环师 发表于 2016-9-12 21:37:01 |只看该作者 |倒序浏览
现在厂长都在常说:“海因里希法则”,老总们时不时的嘴里也不离开了“隐患”的话题;近期“网红”出现“费斯汀格法则”,都是美国心理学家。我做安全员一年就知道了“生于忧患,死于安乐”这个道理,但是,《孟子》却没有“网红”,没有几人思考中认可,为什么呢?不是中国人和美国人的区别,不认可就是“看不起”,我们看一下“费斯汀格法则”:
美国社会心理学家费斯汀格(Festinger),很出名法则,即被人们称为的“费斯汀格法则”:生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之,生活中有10%的事情是我们无法掌控的,而另外的90%却是 我们能掌控的。
费斯汀格在书中举了这样的一个例子:卡斯丁早上起床后洗漱时,其实随手将自己的高档手表放在洗漱台边,妻子怕被水淋湿了,就随手顺利拿从前放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时,一不仔细将手表碰到公开摔坏了。卡斯丁疼爱手表,就照儿子的屁股揍了一顿,。然后冷着脸骂了妻子一通。妻子不服气,说是怕水把手表打湿。卡斯丁说他的手表是防水的。于是二人猛烈地斗嘴起来了。一气之下卡斯丁早餐也没有吃,间接开车去了公司,快到公司时骤然记起忘怀了拿公文包,又立刻转回家。可是家中没人,妻子下班去了,儿子也上学去了,卡斯丁的钥匙在公文包里,他进不了门,只好打妻子的电话要钥匙。妻子慌慌张张地往家赶时,撞翻了路边一个水果摊,摊主拉住她不让她走,要她赔偿,她不得不赔了一笔钱才摆脱。待门打开拿到公文包后,卡斯丁已迟到了15分钟,挨了上级一顿严峻的批评,卡斯丁的表情坏到了极点。下班前又因一件小事,跟同事吵了一架。妻子也因早退了被扣除了当月的全勤奖,儿子这天插手棒球竞争,原来夺冠有望,却因屁股疼痛表情不好发挥不佳,第一局就被淘汰了。
实际上,“海因里希法则”就是我们说的积劳成疾,“费斯汀格法则”就是我们经常感觉到的“生于忧患,死于安乐”这个道理,我们很难理解,美国人通俗易懂,有说服力,我们为什么没有呢?不是我们无能,因为我们没有工业,群体活动,我们是“作坊”,是家族产业,我们没有“案例”。费斯汀格有“案例”说明,我们没有,有的也是假的,久而久之,我们丧失了“说服力”。
另一方面,我们很难形成“安全专家”,我们没有这个“环境”,一个生存环境,一个研究领域,不管是我们的心理学家还是我们的安全专家,我们的专家就是“官僚专家”。我们身边不难看出,要想有研究领域,就没有生存领域,有生存领域,就没有研究领域,这不是体质问题,是我们思想领域,是资本领域,是我们如何评价我们时代的“资本论”问题;安全必须从“资本论”研究开了,否则,我们的安全生产永远是被动的,是“听天由命”的………..
2016-09-12

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