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开发人员安全职责

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章仁根 发表于 2015-9-19 10:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
  开发人员安全职责
  1 对研制和开发新产品作出安全预评价,提出安全措施。
  2 编制和修订小试转生产项目的工艺、操作、安全规程,各项指标必须符合安全生产要求。
  3 负责转化项目的技术工艺培训,对生产线进行技术指导。
  4 提供相关原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法(安全技术说明书)
  5 参加安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全设备。
6 参加本部门及相关项目的事故调查、分析。

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我以我血荐安全,辅就世人安康路。这里有许多安全资料可供下载,欢迎光临:http://www.esafety.cn/blog/u/3012/index.html

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章仁根 发表于 2015-9-19 10:50:18 |只看该作者
  产品及开发部人员岗位职责
  部门负责人:产品及开发经理产品及开发总监直接对总经理负责,下属两个职能部门,分别是设计部及生产部。直接下属包括设计部经理及生产部经理。
制定产品开发计划,并递交总经理批核。
  1.部门职能
  产品的开发设计及进行相关整合,将产品的设计转化成实物样板,确定每个季度订货会的款式风格及样板搭配,产品成本核算及成本优化控制,安排打板、改板及生产,监控打板、改板及生产进程,整理出周报跟进。
  在总经理允许下,对产品、样板及大货等事宜有决策权,保证设计、开发、样板及大货生产按进度完成,并且保证质量,与业务部紧密联系,将业务部的反馈信息及时融入到工作之中,做到快速反应。
  2.产品及开发经理职责
  管理产品开发设计及生产工作,确定部门内运作制度,作为沟通窗口及桥梁处理本部门与其它两个部门的沟通协调事宜。
  决定下辖部门的人员招聘、解聘及奖惩等事宜,报知总经理后执行。
  负责下辖部门人员工作表现的综合评定作为员工待遇的参考之一。
  制定下辖部门的预算及费用控制,报知总经理批核。
  整合设计计划并递交总经理批核,整合生产计划并递交总经理批核,以周为单位递交设计、打板及生产进度表,最终确定每季度订货会的产品系列,在总经理的允许下,对每季度产品的开发设计风格、打板改板及款式搭配等有最终决定权,在总经理的允许下,对每季度的大货生产安排有最终决定权。
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