工厂厂长安全职责

　　工厂厂长安全职责

　　1 对工厂负安全领导责任。

　　2 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

　　3 组织落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划，并组织实施。

　　4 领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。

　　5 组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。

　　6 督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。

　　7 监督车间的安全管理，经常巡回检查。

　　8 直接领导安全管理机构的工作，定期检查和听取安全技术管理机构的工作汇报。

　　厂长安全生产职责

　　经理(厂长)对企业的安全生产全面负责。其内容有：

　　(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。

　　(2)负责落实各级安全生产责任制，督促检查副经理和下属行政部门正职抓好安全生产;

　　(3)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

　　(4)组织审定并批准企业安全规章制度，安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全技术措施经费;

　　(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理;

　　(6)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

　　厂长的安全生产职责

　　厂长是企业安全生产的第一责任者， 对本单位的安全生产负总的责任。 即要支持分管安全工作的副厂长开展工作，又要督促分管其他工作的副厂长做好分管范围内的安全工作。 厂长的安全生产职责如下。

　　(1) 贯彻执行安全生产方针、 政策、 法规和标准， 审定、 颁发本单位的安全生产管理制度， 提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议， 研究、 部署安全生产工作。

　　(2) 牢固树立安全第一的思想， 在计划、 布置、 检查、总结、 评比生产时， 同时计划、 布置、 检查、 总结、评比安全工作， 对重要的经济技术决策， 负责确定保证职工安全、 健康的措施。

　　(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划， 及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患， 应按规定权限向上级有关部门提出报告。

　　(4) 在安排和审批生产建设计划时， 将安全技术、劳动保护措施纳入计划， 按规定提取和使用劳动保护措施经费，审定新的建设项目(包括挖潜、 革新、 改造项目) 时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、 同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

　　(5)组织对重大伤亡事故的调查分析， 按“四不放过”， 即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、 没有制订出防范措施不放过的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、 登记、 统计和报告的正确性、 及时性负责。

　　(6) 组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、 车间、 班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

　　(7) 组织开展安全生产竞赛、 评比活动， 对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

　　(8)接到劳动行政部门发生的 《劳动保护监察指令书》后，在限期内妥善解决问题。

　　(9) 有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、 政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

　　(10) 主持召开安全生产例会， 定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议， 接受职工群众监督。

　　(11) 搞好女工和未成年工的特殊保护工作， 抓好职工个人防护用品的使用和管理。

　　工厂厂长岗位职责

　　1.职务名称:　　工厂厂长

　　2.直接上级:　　纺织公司副总经理

　　3.直接下属:　　付厂长设备保障部部长 品质部部长 运转 部部长

　　4.素质要求:

　　(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

　　(2)身体健康,责任心强，热爱纺织工作。

　　(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存 在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强 的语言表达能力。

　　(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基 本知识和技能。

　　(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。 保证安全生产。

　　5.本职工作:

　　(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产 统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

　　6.直接责任:

　　(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问 题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

　　(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改 进产品质量。

　　(3) 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

　　(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施 的落实工作。

　　(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

　　7.领导责任:

　　(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

　　(2)对设备、人员等安全负责。

　　(3)对产品质量、产量负责。

　　(4)确保生产正常运行 。

　　8.主要权力:

　　(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

　　(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

　　(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

　　(4)对新产品开发有建议实施权。

　　(5)对员工待遇有建议调整权。

　　(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

　　(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

　　(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

　　9.管辖范围:

　　(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。