企业如何建立生产制造质量管理系统

企业如何建立生产制造质量管理系统              2015-01-06                                 [url=]中国认证认可[/url]            

导语：生产制造质量管理系统分为三大阶段，即新产品导入阶段、生产制造准备阶段、生产制造阶段。每个阶段又包含若干内容，企业建立生产制造质量管理系统要从每个阶段的具体内容逐一做起。

企业建立生产制造质量管理系统，为企业设计开发的产品提供生产质量的保证，确保生产质量充分满足设计开发意图，达成顾客满意要求。那么，企业如何建立生产制造质量管理系统呢？

企业如何建立生产制造质量管理系统

生产制造质量管理系统分为三大阶段，即新产品导入阶段、生产制造准备阶段、生产制造阶段。每个阶段又包含若干内容，企业建立生产制造质量管理系统要从每个阶段的具体内容逐一做起。

生产制造质量管理系统——新产品导入阶段

1、试产准入审核；

2、试产前会议；

3、试产标准明确、来料检验、制作工艺流程图、制作作业指导书、制作测试指导书、工位排布、人员培训、设备调试、工装夹具准备；

4、试产首末件确认、测试、检验、零件验证；

5、试产后总结；

6、试产问题跟踪、分析、验证和关闭。

生产制造质量管理系统——生产制造准备阶段

1、设备、仪器、工装夹具、耗材、计量器具的确定和配备；

2、零件确认资料的准备；

3、生产制造相关文档的准备；

4、生产制造方法、测试方法的确定；

5、生产制造流程、工序步骤的确定；

6、产品测试标准、检验标准的确定；

7、人员配备和技能的教育培训。

生产制造质量管理系统——生产制造阶段

1、零件质量管理

·         来料检验；

·         零件存储和管理；

·         发料、收料和转料；

2、生产制造过程质量管理

·         5S活动；

·         领料、上料、换料和退料质量管理；

·         SMT和检验、生产测试和检验、组装和检验、组装测试和检验、包装和检验各过程质量管理；

·         维修和检验、维修测试和检验过程质量管理；

·         IPQP巡检、过程审核、工程表更管理、不合格品处理、工装夹具和耗材管理、设备和仪器计量与校准。

3、出货质量管理

·         终检FQC；

·         出货检验OQC；

·         顾客验货。

综上所述，企业建立生产制造质量管理系统，新产品导入过程是关键，生产制造准备阶段是基础，而生产制造过程是一个重复的过程，需要在持续批量生产过程中调整和优化质量管理的标准化方式。

文章来源:盈飞无限