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标题: 员工爱追随的领导,都有这3把刷子 [打印本页]

作者: wxsunhao    时间: 2022-11-4 22:06
标题: 员工爱追随的领导,都有这3把刷子
员工爱追随的领导,都有这3把刷子

驻厂咨询 朗欧咨询 2022-11-02

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领导
导读:在进入社会工作之后,领导会挑选优秀或者合适的员工,培养成自己的心腹,员工也会在工作中暗暗打量公司和直系领导的特质。如果公司很好,但是领导人不行,那么有理智的员工不会不再继续在这个公司呆下去。因为他们清楚,就算公司再好,遇上一个不值得追随的领导,也不会让自己得到任何的益处。

懂专业
技术功底扎实,擅长授人以渔
好领导的第一条原则,是自己要有过硬的业务能力。

业务能力薄弱的领导,无法给下属传授干货与心得,更难获得下属真心实意的信服。
手下的人,要么跟着混,要么另谋高就,厉害的人不会愿意长期屈尊。

最终导致将熊熊一窝。

而有业务能力的的领导,能够在下属迷茫的时候给予有效的指引,在下属无力完成工作时鼎力相助。

能够把自己沉淀多年的经验高度概括总结,然后传授出去,帮助下属快速成长。

怎么搞定项目,让团队不愁业绩目标,怎么指导执行,让员工能力提升增长?

不懂业务,辅导不了下属,领导工作干不长。
会激励:物质和精神并举
领导最大的职责,是激发下属的潜能,完成工作价值的成倍增长,而不是什么事情都亲力亲为。

打个比方,好的管理者,就是一台汽车的引擎,能够源源不断给团队输送动力,驱使大家朝着一个方向共同前进。

这就是激励的作用。

马云曾经有句话传播很广,说员工离职无非两个原因:“钱给少了,心受委屈了。”

因此,好的领导都得有两把刷子:物质激励,和精神激励。

怎么跟下属谈钱,才不会被当成画大饼,怎么管理,让马不扬鞭自奋蹄?

不懂激励,别想让下属死心塌地。
有担当:不躲事,不怕事
什么叫有担当,6个字概括:不躲事,不怕事。

不躲事,即不会把工作任务一股脑全丢给下属,自己当甩手掌柜。

而是会将工作任务拆解成不同的子任务,然后按照下属的能力去具体分配,自己最后统领全局。

紧盯和把控好各个任务环节,一旦出现差错及时予以修正和指导。

这样做可能比自己干还累,但这样才能带领团队一起前进。

所谓不怕事,就是面对危机的时候敢去正面应对,维护团队利益,化解团队危机。

当大家意志发生动摇的时候,像一根定海神针一样让所有人感到安心。







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