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标题:
姚桥煤矿强化干部管理给力“百日安全”
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作者:
sxiyun
时间:
2015-10-14 15:46
标题:
姚桥煤矿强化干部管理给力“百日安全”
姚桥煤矿强化干部管理给力“百日安全”
中煤大屯公司姚桥煤矿党委紧紧围绕“百日安全”活动,进一步落实党管安全责任,强化干部管理,做到“五个注重”,给力“百日安全”活动,为实现活动目标贡献力量。
注重超前管理
管理干部牢固树立超前管理的思想,做到盯在现场,关注现场条件、人员、设备等变化,提前采取措施。对隐患漏洞早发现、早整治,避免事故,实现安全生产。管理干部在现场进行有力、有效的管理,约束人员的行为,排除设备的不安全状态,消除现场的不安全因素。管理干部坚持盯在工作现场,使职工自我约束、规范自己的行为,按章作业,按照规程使用施工设备,上标准岗、干标准活。
注重制度约束
管理干部注重雷厉风行、狠抓落实的工作作风,对矿上安排的事情、确定的工作方案、制定好的措施以及相关管理制度,不折不扣地予以落实,做到执行快、效率高,决不能讲条件、讲客观,决不能把问题推给其它单位。坚持提升管理干部的思想政治素质,增强履职意识,着力抓好管理干部各项工作的落实,从宣传思想教育、劳动纪律落实、工作事业心、责任心、工作履职等方面,严格考核,为年底安全生产奠定坚实基础。
注重以身作则
管理干部在工作中建立、健全管理制度,以身作则落实、执行制度,做到严格管理、自我约束。在当前企业效益不好、职工思想波动较大的关键时期,管理干部的表率作用尤其重要,要带头执行好矿制定的值班、带班、查隐患、反“三违”等管理制度,善于发现不稳定苗头,及时做好职工思想工作。在落实上坚持做到以身作则,积极发挥表率作用,各级管理干部和广大职工上行下效,自觉改进工作作风,上下同心,共同克服困难,齐心协力搞好安全生产。
注重主动作为
管理干部针对管理上存在的问题,应从客观上、主观上查找原因,查清问题的根源,彻底整改,全身心投入到管理工作中去,积极主动抓好分管工作,努力把工作做到位。增强大局观念,对工作系统思考,做好协调沟通工作;增强积极主动的工作意识,不讲客观条件,从主观上努力,对工作不推诿、不扯皮、不拖拉;增强责任意识,工作中敢说敢管,敬业爱岗,求真务实,积极主动干好本职工作,做到想到位、走到位、盯到位、管到位、落实到位。
注重转变作风
管理干部切实转变干部作风,深入职工群众,深入施工现场,以职工安全为基础,切实抓好安全管理,夯实安全基础,实现安全生产。对照标准,检查自己在安全管理上思想严不严、抓具体实不实,对存在的问题认真落实整改,确保分管范围内的安全生产。认真落实干部24小时跟值班制度,相关部门对干部跟值班情况进行监督检查,发现问题严肃处理。履行党管安全的职责,认真开展无“三违”区队、无隐患班组创建活动,确保活动取得实效,进一步促进安全稳定。
(刘利顺)
作者:
sxiyun
时间:
2015-10-14 15:47
进一步落实党管安全责任,强化干部管理
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