原创杂谈：简谈“说话”的学问

简谈“说话”的学问

有关领导下去调研，总要发表看法，笔者认为，衡量“讲话”价值与否，就是能否结合安全实际，而不是套话、官话或不着边际的话。应该说，有多少领导的“讲话”落实了，反过来，有多少讲话，当成耳旁风。如果是左耳朵听，右耳朵冒，那将是一种资源浪费。在我看来，不管是领导视察或是安全调研，假如看出问题，有的放矢，说到点子上，讲到要害处，令人心服口服，这种调研或会议讲话，则是有价值连成了，我觉得，有这样几点意见：一是抓住要害，有的放矢。有的省市县领导讲话，应有充分准备，而不是下车伊始，哇拉哇拉讲一气，要抓住重点，有的放矢，比如某企业或单位存在倾向性的问题，或重大安全隐患，或安全发展，或是安全投入，或治安方略等，听者从中受到启示，制定措施。二是重点突出，不要面面俱到。到底要表达什么意愿，应该结合实际，分清场合、地点和对象。比如到厂矿调研，你不结合厂矿实际，说出安全症结，叫人心服口服，那么讲话的分量，就大打折扣了。三是万能“讲话”，失去价值，毫无意义了，败坏了文风、党风，并遭到群众嘲讽和痛斥的。比如有的领导，怀揣“讲话”，去好多地方，结果满嘴套话官话，因为是隔靴挠痒——离实际太远，没人买帐。所以领导出去视察调研，不要光听汇报，要下马观花，找出存在的问题，并一针见血指出。四是讲话标明领导的态度、立场或观点，要对党负责，对安全负责，不能很随意的，否则一文不值，有的领导乱放炮，说大话，好表态，贻害无穷。五是言之有物，不能放空炮，给人耳目一新的感觉。比如，国家安全总局长杨栋梁讲话强调，要紧紧抓住重点行业领域，深刻吸取近期事故教训，既坚持“四个对待”，又把非生产领域的事故当成安全生产事故对待，深入摸排薄弱环节，及时发现解决问题，做到无死角、没盲区、全覆盖。要建立健全安全生产责任体系，大力推动“五级五覆盖”落实。要强化依法治安，高举新《安全生产法》利器，命字在心、严字当头，敢于亮剑、敢于担当，对非法违法行为依法从严从重处理，形成强大震慑。要完善落实应急预案，加强技术监控和风险警示，做到风险评估到位、应急预案到位、监控预警到位、安全措施到位，确保人民群众生命财产安全。他是站在全局的角度，有的放矢，句句有内容，有要求，有期待。应该是领导讲话的“范本”。

领导说话是对他能力的检验，也是作风的体现。

领导讲话要注意分寸。

领导说话有学问。