＋＋＋＋公司事故应急救援预案++++++++++++++++公司事故应急救援预案
第一章 概 述
一、公司基本情况
二、事故预防指导思想的目的
为落实“安全第一、预防为主”方针，通过建立事故应急救援预案，可以对生产过程中可能发生的能够造成人员伤亡及其他较大危害的事故进行事先预测，在发生重大事故时，快速反应，有效控制和处理事故，避免二次联锁事故的发生，抢救受害人员，指导。防护和组织撤离，消除危害后果而组织的救援活动，保障员工和周边人员的生命安全和财产安全，最大限度的降低突发性重大事故损失。根据我厂生产经营所属行业的危险特性，依据国家法律法规的要求，本着“预防为主，以人为本，立足自救，统一指挥，分工负责”的原则，制定+++++++++++++++公司事故应急救援预案。
第二章 危险目标管理
一、危险目标管理
公司主要生产装置、设备的工艺状况分析以及车间有可能发生火灾，给人员带来安全，对财产造成重大损失，对环境造成严重污染的场所及生产区域，确定我公司主要危险源。如下表：
危险源来源 危险源名称 紧急事故状况类型
公司根据危险目标可能导致发生事故的途径，成立公司应急救援组织，制订有针对性的预防性措施和各类事故预案，担负日常安全生产管理，设置必要的安全防护设施，降低危险程度。各种预防措施必须建立责任制，落实到部门和个人。
二、事故预案户口动等级的划定
事故可分一般事故、重大事故及特大事故以及特别重大事故。
特别重大安全事故：一次死亡30人及其以上的事故，或一次死亡30人以下但社会影响性质特别严重的事故，或一次造成直接经济损失一千万元及其以上的事故。
特大生产安全事故：一次死亡10人以上，29人以下或直接经济损失一百万元及其以上、一千万元以下的事故。
重大生产安全事故：一次死亡3人以上、9人以下，重伤10人以上或直接经济损失五十万元以上、一百万元以下的事故。
一般生产安全事故：一次死亡1人以上、2人以下，重伤3-9人或直接经济损失十万元及其以上、五十万元以下的事故。
事故发生后，现场人员或最先发现的员人必须立即报告生产部经理，生产部经理根据事故级别报告公司应急救援指挥领导小组成员，办公室主任必要时同时报告当地公安部门。
对于一般事故：事故发生后应立即报告救援指挥领导小组，并报市安监局等相关部门备案。
对于重、特大事故：公司应急救援指挥小组应在事故发生后5H内将重特大事故准确、全面地报告给上虞市安监局和省、市危险化学品安全监督管理部门。报告的内容为：事故时间、事故地点、事故发生单位事故简要情况、抢救情况、事故死亡人数（含失踪）、受伤人数（含中毒）、估计直接经济损失等。
第三章 组织机构、职责及分工
一、公司应急组织
1、公司应急救援指挥小组，由下列人员组成：
组长：
副组长：
组员：
二、应急救援指挥领导小组的职责是：
a负责制订、修订应急预案；
b组建应急专业队伍，实施并完成应急救援工作队；
c提出应急救援演练计划，组织模似演练；
d检查、督促部门做好突发事故的预防工作，采取措施消除隐患；
e做好应急救援的各项准备。
公司应急救援指挥领导小组设立指挥部。指挥部设在生产部。
指挥部的职责是：
a启动和解除应急求援行动；
b组织指挥救援，实施求援行动；
c高上级报告事故，提出调查报告；
d进行事故调查，提出调查报告；、
e总结应急救援经验教训。
三、地区应急组织、机构
地区应急组织机构为上虞市安监局、上虞市环保局以及上虞市消防大队、公安机关等。
四、报警、通讯联络方式
公司有线电话、手机进行联络，厂区内职工应熟记掌握电话号码。
第四章 应急救援
事故应急救援一般包括报警与接警、事故预案启动、应急救援队伍的出动、紧急疏散、现场急救、险情控制、事故调查、生产恢复等几个方面。
一、现场救援
1、发生事故后，最早发现者立即向生产部经理报警，生产部经理根据事故级别报告公司应急救援指挥领导小组成员。
2、总经理为现场指挥，接到报警后，迅速通知厂区工作人员实施救援，查明事故原因，下达救援预案处置的指令。发发生燃爆苗头，立即撤除现场无关人员。
3、指挥部接到报警后，立即发布命令，启动实施救援行动。各组人员在20分钟内赶到现场，联络组视事故严重情况，报告相关部门。
4、救援人员在现场指挥的指挥下，积极实施救援行动。凡能通过切断事故源或其它自救处理措施，消除事故的，则以自救为主，如果自己不能控制的，应向指挥部报告并提出抢救的具体措施。如有伤员，在做好自救互救的基础上，尽快送往医院诊治。
5、指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各应急救援组立即开展救援工作。如事故扩大时，应请求支援，并撤离现场物管人员。
6、救援小组应会同事故发生在的有关人员严格保护事故现场，收集、保存证据，协助公安部门查明事故发生的原因和开展后续的调查工作。
7、如有必要应注意紧急疏散人员至安全地点，疏散路线和集合地点应使员工熟悉，以便撤离。
8、在本单位抢救力量不足时，应申请消防中心，120急救中心等社会力量协助抢救。
二、事故的调查与处理
1、事故抢救过程中收集的证据应妥善保存，因抢救人员。防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要移动现场物件时，应作妯标识，绘制现场平面图或做出书面记录，事故救援活动结束后，应将这些证据汇总，上缴到联络组，上报有关部门。
2、联络组配合政府有关部门组织的事故调查小组，对事故发生的原因、主要责任人员进行了全面的调查。
3、公司根据政府部门确认的事故性质和相关法律法规、公司规章制度的规定，对事故的责任人员分别做出处理。
4、对在应急救援行动中涌现出的先进有功人员，应进物质和精神奖励。
5、对在事故中的伤亡人员，公司给予抚恤和救助，做好事故的善后工作。
6、联络组在全面调查的基础上，写出对事故的调查报告，总结经验和教训，改进公司的安全管理工作。调查报告经总经理批准后，发至相关部门。
第五章 事故的预防
为能在事故发生后迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好预防事故发生及事故应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度，具体措施有：
1、落实应急救援组织，救援指挥部成员应按专业分工，本着专业对口，便于领导，便于集合和开展救援的原则，建立组织，落实人员每年年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。
2、应急救援指挥领导小组注重救援工作的日常演练，做到平时多训练，做好预防，及时沉着应战，妥善处置。
3、厂区应针对公司实际，对危险目标可能发生的事故，每年组织一资模拟演练，一方面提高警惕，常备不懈；一方面掌握救援方法，做到遇事不慌。
4、厂区应配备相应的消防哭材，并每半年检查一次，对损坏或丢失的应及时补充和修理，灭火哭材应按规定期限换药或填充。
5、厂区应配置少量适用的医疗器材和药品，以备救援。
6、全体人员都应受消防知识和技能的培训和训练，掌握紧急救援的技能。
7、根据公司安全管理体系的要求，建立完善各项制度，及早发现事故的隐患，制止事故的发生。
包括如下制度：
岗位责任制：建立各类岗位责任制，做到责任层层落实、分解到位。
检查制度：每月结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况；检查检查危险源，对危险另有所指进行实时监控。
例会制度：定期召开领导小组成员和救援组负责人会议。
奖罚制度：对促进安全建设有功人员进行奖励；对违规违纪人员进行处罚。
8、针对安全工作，建立如下安全日常管理制度：
质量手册和工作手册（ISO9001：2000标准）
考勤制度
奖惩条例
第六章 有关规定与要求
事故的应急救援是一项时效性强，危险性大，技术要求高，牵涉面广，组织协调复杂的任务，必须高度重视，做好各项准备工作。为了能在事故发生后，迅速、准确、有效地进行处理，做好应急救援的各项准备工作，应对全厂职工进行经常性的应急救援常识教育 ，落实岗位责任制和各项规章制度。
1、事故应急救援要始终贯彻“预防为主，以人为本，立足自救，统一指挥，分工负责”的原则，厂化学事故应急救援预案每年修订完善一次。
2、落实应急救援队伍，指挥部和专业队按照预案要求进行组建，按照专业及便于工作的原则，定期组织活动和演练，专业抢险人员每二年调整一次。
3、落实应急救援必要的物资，做好通讯、报警、监测、抢险、防护器材、专用机具等物资的配备，指定专人管理，定期维护保养，使之处于备用状态；救援物资的装备不得擅自动用。所需物资由公司应急救援指挥领导小组确定，供销科负责采购，财务科保证资金到位。
4、指挥部在实施救援时有权调动厂内各种应急救援力量、设备和物资；各种应急救援力量接到指令时，应迅速实施救援。
5、各单位应根据公司应急救援预案中的目标，根据生产工艺的变化及时进行修改，做到预案的适宜性和可操作性；定期组织事故应急救援预案的演练，不断提高应急救援技能的指挥水平。
6、凡接到抢险紧急通知后，行动迟缓，措施不力，致使事故蔓延、扩大的，要追究有关人员的行政责任，造成严重后果的，要依法追究刑事责任。
7、公司应急救援指挥领导小组日常费用开支。事故抢险费用支出由财务科予以解决。
8、同时还应建立以下相应制度：
⑴值班制度。建立24小时值班制度，夜间由门卫和生产部负责，遇有问题及时处理。
⑵检查制度。每月由公司应急救援指挥小组结合生产安全工作，检查应急救援工作情况。发现问题及时整改。
⑶例会制度。每季度由应急救援指挥领导小组组织召开一次指挥部成员和各救援队负责人会议，检查上季度工作，并针对存在的问题，积极采取有效措施，加以改进。 | 
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