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距离最近的三个人,决定安全人的命运
[color=rgba(0, 0, 0, 0.298039215686275)]原创: 远上寒 安全与应急 昨天
安全人的工作不好干,命运有时候还掌握在别人手中。
给力的老大。一个单位的老大重视哪块业务,这个单位哪块业务就好。比如,老大喜欢斗地主,全单位就没有打麻将的。所以,如果老大真的重视安全,那么这个单位的安全人有幸了。推动工作轻松不说,责任风险也是最小的。特别是有些搞安全的人成了一个单位的老大以后,投入到安全的精力、物力和其他老大是完全不一样的,最重要的还懂得责任保护。 很“轴”的班组长。一个单位真正的安全在班组,一个班组真正的安全在班组长。如果班组长有点迟钝、有点笨,做事很“轴”,那么,这个单位的安全人有幸了。这样的班组长讲原则,守规矩,不变通,要安全不就是守得住规矩嘛!安全这事儿,就怕遇上那些机灵人、聪明人,啥事儿都有主意,万事能变通。殊不知,淹死的都是会水的,生产经营领域道理一样。 廉洁的采购员。安全工作除了管理,还有生产设备问题、物料问题、安全设施问题、防护用品问题等。让安全人防不胜防的很多是产品质量问题,如有缺陷的设备、伪劣防护用品等。一个廉洁的采购员,能够坚守底线,采购的都是合格产品,那么,这个单位的安全人有幸了,至少在很大程度上减少了背锅的风险。 愿天下安全人三生有幸,遇上这三个人!
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