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带头人必须懂技术,尊重是‘打’出来的,要敢于和对手叫板

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论坛元老

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wxsunhao 发表于 2018-6-16 16:41:15 |只看该作者 |倒序浏览
带头人必须懂技术,尊重是‘打’出来的,要敢于和对手叫板
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法律顾问:赵建英律师
导读
从1937年建厂至今,81年间,济二机床持续深耕冲压技术与数控机床,创造了600多台(套)“中国第一”。发展到今天,二机床已跻身世界三大冲压装备制造商,冲压技术世界领先,过去一年的生产总量相当于改革开放前30年的产量,机械冲压线订单量已连续7年世界第一。

繁忙的南辛庄西路和经十路路口,往南望去,写着“济南二机床”五个大字的红色高楼赫然入目。
诚如济南二机床董事长张志刚所言,机床行业离普通市民生活相对较远。


但就是在这个看似寂寞的行业,81岁的老国企二机床,始终心无旁骛坚守老本行,从学习国外技术到领先世界,冲压技术打败国际对手,成为“中国智造”的代言人之一。

【产品】


每一辆汽车的问世,“冲压”是第一道工序。二机床主打的一类产品就是冲压生产线。
走进二机床生产车间,记者发现,生产高度自动化,工人设定好程序,只需在旁查看机器运作。
从1937年建厂至今,81年间,二机床持续深耕冲压技术与数控机床,创造了600多台(套)“中国第一”。
发展到今天,二机床已跻身世界三大冲压装备制造商,冲压技术世界领先,过去一年的生产总量相当于改革开放前30年的产量,机械冲压线订单量已连续7年世界第一。

二机床最为人称道的,就是2011年凭借大型智能冲压线打入美国福特底特律工厂。这是福特这些年来首次放弃德国设备,并在5年间连续采购了二机床9条冲压线。
德国对手起初不以为意,后来为争夺订单,甚至打起价格战。“对手的价格降得比我们低,但用户仍选择我们,就是核心技术和质量打动了他们。”张志刚说。
在张志刚看来,要开拓国际市场,一味地妥协只能让别人轻视,
尊重是‘打’出来的,要敢于和对手叫板。

凭借过硬的技术质量,二机床已成为世界冲压行业制造实力最强的企业,冲压线效率已达18次/分钟,世界领先。
二机床的大型机械冲压线国内市场与国外市场占有率分别为80%、40%以上,产品出口北美、东南亚、日本、法国等海外汽车主机厂。

【掌门人】

带头参加技术答辩 改革“动刀”不手软”
再过一段时间,张志刚要代表二机床参加一场申报国家重大专项的技术答辩。张志刚说,
什么是企业家?就是领头干活的人。如果在战场上,一定是自己端着枪冲刺在前面。
企业家本身要懂技术,一定要了解产品,因为在与用户洽谈时,用户都会重点问技术问题。
1982年张志刚大学毕业后分配到二机床至今,36年间,他从一名普通的设计工程师成长为企业掌门人,其间他始终坚持不断学习新技术。他亲自担任企业承担的国家重大专项课题组长,他主持的技术分析会、方案研讨会常常开到凌晨一两点;在生产现场,面对十几米高的压力机,他和技术人员一样爬上爬下。
诚如他对技术的珍视,二机床技术团队始终聚焦前瞻性研发,技术水平与国际先进水平同步发展。

采访时,张志刚频频自嘲“傻”。他担任董事长后,率先“开刀”人事制度改革,破除“一任即终身”和“能上不能下”的干部制度。
从2003年至今,已开展大规模的流程再造与5次干部竞聘,技术、管理、工人等各类人员的成才渠道也被打通,企业活力迸发。
据了解,2011年以来国内机床行业持续下滑,而济二机床却连续17年保持利润增长。
谈及这些改革,张志刚说:“当时改革来得比较快,下手比较狠,得罪了很多人。有的人本来是干部,‘刷’地变成普通人了。有不少人等着看济二乱,没想到销售业绩蹭蹭往上涨。实践证明这种改革是成功的,二机床现在已成为中国机床行业公认的效益最好的企业。”
End
来源:济南时报、脉搏制造网


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