易安论坛

 找回网站密码
 注册易安网通行证

用新浪微博连接

一步搞定

查看: 40403|回复: 19

请为安全月支招

[复制链接]

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

最后登录
2021-3-20
帖子
27616

荣誉管理

sxiyun 发表于 2009-2-23 10:55:00 |显示全部楼层

各位朋友:

每年一度的安全生产月即将来临,为了使安全生产月活动开展的扎扎实实,卓有成效,不流于形式,请大家在此发表意见,提出你的宝贵建议,把安全生产月活动搞得有声有色,富有成效.

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

最后登录
2016-9-21
帖子
4502

优秀版主

海纳百川 发表于 2009-2-23 13:53:00 |显示全部楼层

如何加大安全生产宣传的力度?

如何加强安全培训?

12年的注册安全工程师QQ考试交流86500794
回复

使用道具 举报

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

最后登录
2017-2-5
帖子
29834

优秀版主

孙守仁 发表于 2009-2-26 07:06:00 |显示全部楼层

一要造势,二是突出重点,三要抓重大隐患治理,四是不做表面文章,五是安全检查,以抽检为主,不要搞大型检查团,劳民伤财。六是生产一线检查,七是听听生产一线工人意见,别搞长官意识!八是安全基本功考试!以上意见供参考,别再搞形式主义了!

回复

使用道具 举报

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

最后登录
2021-3-20
帖子
27616

荣誉管理

sxiyun 发表于 2009-2-26 08:38:00 |显示全部楼层
三楼说得好,要是再详细点就好了
回复

使用道具 举报

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

最后登录
2020-9-21
帖子
17569

荣誉管理

cnjsjjjp 发表于 2009-2-26 10:50:00 |显示全部楼层

开展“隐患人人查报”有奖活动,每个职工查报一处隐患,提出一个安全生产合理化建议,对查报属实的和优秀的合理化建议给予奖励。

我是老界
回复

使用道具 举报

司令

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

最后登录
2010-7-27
帖子
2025

论坛元老

forest 发表于 2009-2-27 11:41:00 |显示全部楼层
以下是引用cnjsjjjp在2009-2-26 10:50:05的发言:

开展“隐患人人查报”有奖活动,每个职工查报一处隐患,提出一个安全生产合理化建议,对查报属实的和优秀的合理化建议给予奖励。

     老表的建议
回复

使用道具 举报

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

最后登录
2018-7-1
帖子
10739

荣誉管理

自由空间 发表于 2009-3-1 22:04:00 |显示全部楼层
主题换的太快,一个还没落实,一个又来了。说不走形式容易,落实起来太难了!
安全为王  卓越人生
博客:http://www.esafety.cn/blog/u/9490/index.html
微博: http://weibo.com/anquandun
微信:z1149746741
回复

使用道具 举报

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

最后登录
2016-11-11
帖子
406

优秀版主

lxm9395 发表于 2009-3-6 19:54:00 |显示全部楼层

具体什么活动!更有意义呢?开展“隐患人人查报”有奖活动,每个职工查报一处隐患,提出一个安全生产合理化建议,对查报属实的和优秀的合理化建议给予奖励。好像是老生长谈了,不新鲜了!

回复

使用道具 举报

排长

Rank: 3Rank: 3

最后登录
2009-3-20
帖子
48

论坛元老

酒石酸 发表于 2009-3-10 16:38:00 |显示全部楼层

活动深入人心最重要

 

活动提升意识更重要

回复

使用道具 举报

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

最后登录
2017-2-5
帖子
29834

优秀版主

孙守仁 发表于 2009-3-11 08:48:00 |显示全部楼层

安全月的重点,应是其安全工作的难点,不要追求形式,要重实效,补上安全欠帐,创造安全空间!

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

手机版|易安论坛 ( 京ICP备11028188号  

GMT+8, 2022-10-2 01:18 , Processed in 0.408202 second(s), 27 queries .

© 2006-2014 易安网.

易安论坛程序支持:Comsenz Inc & Discuz!X

回顶部