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标题: 越是不景气，越要注重安全生产 [打印本页]

作者: sxiyun 时间: 2015-5-18 09:10
标题: 越是不景气，越要注重安全生产
重庆江北化肥有限公司去年亏损6000多万元，安全投入不减反增达900万元
越是不景气，越要注重安全生产
■本报记者左希斌
通讯员王卉婷
从2013年开始，以生产碳铵、尿素为主的重庆江北化肥有限公司面临亏损经营的局面。仅2014年，就亏损了6000多万元。今年，该公司不得不安置解聘员工400余人，公司内目前仅剩200余人。
亏损经营、人员流动，并没有影响江北化肥有限公司的安全文化底蕴，也没有降低其安全管理水平，甚至在安全投入上还有所增加。“越是企业经济不景气的时候，越要注重安全生产。”江北化肥有限公司安全副总段茂友坚定不移。
安全文化是兴旺的源泉
5月13日一早，记者来到了号称重庆市化工行业的“老字号”——江北化肥有限公司。
1969年，从嘉陵江畔起步，于乱石荒山中建厂，该公司经过近50年的发展，已成为资产规模达10亿元的综合性化工企业。
“当年跟我们一起建厂或比我们早建厂的同类型企业大多数都关闭了。”段茂友认为，公司能够发展到现在，安全文化是兴旺的源泉。
尽管厂区建筑略显老旧，但记者一进厂区仍被整齐的绿化和鲜红的安全横幅吸引。从厂区入口沿着生产区步道行走，可以看到一条长20余米的企业文化长廊，上面有企业各级领导的年度安全生产重点工作职责，还有新安法等法律法规。
真正让这家公司全员树立起安全意识的，是2001年的股份制改革。
“全员持股，所有员工都成了股东，每个人都意识到，自己的不安全行为会影响企业发展，更会损害自己的切身利益。”段茂友说，从2001年开始，该公司就层层签订安全生产目标责任书，把安全生产责任落实到每个人身上。“我们的全员安全管理机制，就是要求员工从上到下，包括外聘、临聘的农民工等，都得履行安全生产目标责任。”
从2001年至今，该公司实现了“零死亡”。
清洁工也落实安全责任
今年3月，国家安全监管总局印发《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》。该公司安全生产处副处长符宗贵自豪地说：“我们从1996年就成立了安全管理委员会，由董事长任主任，企业法定代表人、总经理等都有安全生产责任，且每个岗位除了自己的职责之外，都有安全生产责任。我从2008年就取得了国家注册安全工程师执业资格。”
记者在该公司的安全管理规程上看到，每个岗位都明确了安全生产职责，连打扫卫生的岗位也不例外。“清洁工虽然不是生产职工，但也得注意安全，比如提醒大家小心地滑之类的。”符宗贵说。
作为大型化工企业，江北化肥有限公司将防控安全风险作为头等大事，建立了“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理机制。
该公司除了设置70多个摄像头监控员工操作是否规范之外，还建立了巡查、巡检机制，每个岗位都会被查到。
“我们还建立了全天候的安全管理机制，每天晚上至少有2名企业领导和安全员一起带班值守。”段茂友说，这项制度已经在该公司持续了20多年。
在江北化肥有限公司，安全有绝对发言权。“我们企业的安委会，对不符合安全规定的项目有一票否决权。”段茂友回忆，曾有1个车间要更换设备，但由于安全距离不够，被一票否决了。这样的事情不胜枚举。
宁投百万，不伤一人
在记者准备走出厂区的时候，一栋老旧建筑引起记者的注意。尽管没有再被使用，但是该楼顶层墙壁上的刻字依然醒目：宁投百万，不伤一人。
段茂友介绍，这是1996年该厂提出的安全理念，“我们那时候就提出要构建‘左邻右舍，上下和谐’的生产生活工作环境”。
安全投入是保障安全生产的基本投入。段茂友说，尽管去年企业亏损了6000多万元，但公司在安全投入上还是达到了900万元左右。
为了激发员工安全生产的热情，该公司建立了风险抵押金制度。员工每年交200元，如果未发生安全生产事故和违反安全操作规程，除年底得到1200元的返还金外，还会得到公司每月的安全奖励金150元。
今年，该公司1名员工违反了安全操作规程，当月的安全奖励金被取消。“他就来我办公室闹，我就跟他强调安全生产的重要性，最后终于把他说服了。”符宗贵说。
“过去我们的奖励金额只有每月80元，今年企业经济不景气，却把奖励金额增加到150元。”段茂友说，“越是企业经济不景气的时候，越要注重安全生产。”

作者: sxiyun 时间: 2015-5-18 09:10
越是企业经济不景气的时候，越要注重安全生产

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