现场安全资料实例（44）安全生产保证体系五

3.2.1    分包方控制

3.2.2    对分包方的控制有以下几点：

3.2.3    查本工程分包方名录，核对这些分包方是否列人合格分包方名录中，如合格分包方名录中没有，则检查该分包方的评价资料及程序是否符合有关规定。

3.2.4    查分包合同及附件。是否按分包方施工许可范围进行发包，手续、条款、附件等是否等符合要求。

3.2.5    查对分包方的进场施工交底的内容、签字手续，特别是安全交底方面的资料是否齐全。

3.2.6    查工程项目部对分包方的日常监督检查有无资料积累。

3.2.7    对分包方的评价内容

3.2.8    由经营责任人×××对分包方的资质证明进行审查，内容包括营业执照、资质等级、经营手册、外省市企业进沪许可证等。

3.2.9    由技术科责任人×××对分包单位的业绩进行考察评估。施工业绩主要包括分包方的工程质量、施工技术水平、安全措施、管理能力等，依此评定分包方能否满足工程项目部安全体系的要求。

3.2.10  施工现场的考察

3.2.11  由工程项目部责任人×××组织有关人员对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，检查是否符合本工程项目部的安全生产要求，确定合格分包商。

3.2.12  对分包方的管理——分包合同

3.2.13  工程项目部与合格分包方进行谈判，就相关问题达成协议。包括由分包方提供名单、安全人员管理图表和与项目相对应的安全管理体系。

3.2.14  对下属施工人员建立有关管理档案，由项目安全部门责任人×××，×××进行核实、检查、督促，分包方配合和实施。

3.2.15  分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和认证，审核工作由技术部门和安全科共同负责。由技术部门责任人×××，安全部门责任人×××审核认证。

3.2.16  控制要点

3.2.17  分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工和符合建委、市劳动局规定的可用人员。不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。

3.2.18  进场一周内，将施工人员的五证登记造册，并送交工程项目部归档以备政府行业、安全管理部门核查（由×××负责）。

3.2.19  非操作人员（包括家属和儿童）不得入住施工现场的工地宿舍。