【原创】安全标准化不能“拿来主义”

最近，笔者有幸地参加了几个企业的安全标准化评审工作，在审阅有关资料时发现，有的企业将其他企业的材料原封不动的复制过来，甚至连企业的名称、企业在地名称、设备名称、型号等等都没有改动，就当做自己企业的迎审材料，这种“拿来主义”的做法要不得，决不能提倡。

它山之石，可以攻玉，在推行安全标准化建设的过程中，借鉴其他企业的先进经验是必要的，把其他企业成熟的东西拿来也是可以的，因为他们在安全标准化的创建方面已经积累了许多成熟的经验、先进的理念以及科学的管理模式，借鉴他们在安全标准化创建的先进经验，可以使我们少走弯路，降低创建成本。但是，在借鉴别人的成功经验和做法时，需要开动自己的脑筯，去研究、去分析，多琢磨、多推敲，判断其经验和做法是否适用于自己，取其精华，去其糟粕，弄清楚 “拿来”东西哪些是需要的，哪些是不该“拿来”的，哪些是 “拿来”后需要加以改进的，让拿来的东西更适用，更完善。

学习其他企业的先进经验决不是照抄照搬。鲁迅先生曾说过：拿来主义，是自己要学会去拿 ，不要消极被动的接受，更不是照抄照搬，应该有继承、有吸收、有改进、有抛弃。就像一个病人如果照抄照搬别人的方子，很难治好自己的病，而是要针对自己病情，对症下药。同样，对于企业在安全标准化创建方面的成功经验，对他们来讲可能很管用、很实用。但是，对于别人就未必管用，未必可行。因此，对别人在安全标准化创建实践中的好经验、好做法、好方法，决不不能照本宣科，不加修改将其拿来就用，全部照搬挪用。而是需要我们在学习借鉴中创新、提高，要结合自己的工作实际进行改进和修正，融入自己的东西，把别人的先进、成功的经验和做法与本企业的实际结合起来，摸索出一套适合本企业的安全标准化管理模式。

（山东省德州市德城区安监局  孙锡云）