
在创建一级安全标准化企业动员大会上,安全部门领导如实说:创一级安全标准化企业就是我们一个部门的事情,不等不靠,只能背水一战,“成者为王败者为寇”。这里要表现的就是安全生产业绩,而安全生产业绩恰恰不是一个部门的事情,而是一个企业安全生产的全部。对于安全部门来说,只能是:“成也萧何,败也萧何”。
一个组织通过高效果和高效率的利用有限的资源来达成的组织目的称为业绩。安全生产业绩就是在全员、全方位、全过程中,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,达到一个生产与安全的理想目标。也就是各行各业都要实施《企业安全生产标准化基本规范》AQT-9006-2010。
安全生产业绩与绩效是相互相称的,各生产经营单位要建立健全安全管理绩效量化考核体系,加强内部安全生产责任目标完成情况的考核。考核结果要与职务任免、劳动分配挂钩。各类高危行业的生产经营单位可实行内部风险抵押金制度,推行安全结构工资制,形成有效的安全生产激励和约束机制。
用国家安全监管总局2012年工作要点所体现的业绩,就是:不断加强政府及其部门安全监管。强化安全生产绩效考核,严格实行“一票否决”。通过严格安全生产行政许可、严格领导干部现场带班、实施分类指导和重点监管、跟踪落实整改措施,以及警示约谈、黄牌警告、责任追究等行之有效的方法途径,促使企业履行安全生产主体责任,建立自我约束、持续改进的企业安全生产长效机制。同时,要加强对企业主要负责人和实际控制人履行安全生产职责情况的监督考核。加强企业安全生产诚信建设,建立与银行、证券、保险、担保等挂钩的企业安全生产失信惩戒制度。严格落实地方政府行政首长安全生产第一责任人的责任,建立健全政府领导班子成员安全生产“一岗双责”制度。完善和落实企业安全生产分级属地管理制度,总结推广有关地区加强中央企业安全监管的成功经验和有效做法。
大师说:不用牵挂过去,不必担心未来,踏实于现在,就与过去和未来同在。许多单位在谈论安全生产绩效时,总是:“慎言成绩,如履薄冰。”;用什么安全工作只有起点,没有终点,安全工作是生命工程,也是积德工程,来“宽慰”自己,迷惑别人。说白了不就是想说“安全生产没有灵丹妙药”吗?在所谓的安全生产的神圣职责面前,我们缺少多少“自信”,这种“自信”就是我们琢磨不透的“业绩”。
我们常谈:抓安全工作稍有不慎就会一损俱损,抓安全工作要零宽容。对安全工作要抱有一种求全责备、吹毛求疵的态度,这体现的是一种所谓的认真和务实。实际上这是在回避矛盾,在回避我们的业绩,化解我们的“绩效”。
我们只有用科学的数据和理论来制定我们的安全生产业绩,才敢斩钉截铁说出我们的安全生产“绩效”。
洛阳安环师:http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html 2012-02-12