古代名医扁鹊的医术名扬天下，其实，他的两个哥哥的医术丝毫不逊于他，只是名声不如他。 有一次魏文王问扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁的医术最高呢？”扁鹊答道：“我大哥最好，二哥次之，我最差。” 文王很纳闷，再问：“那为什么你最出名呢？”扁鹊回答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去。我二哥治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以人们都认为我的医术高明，名气因此最大，远涉全国。” 由扁鹊三兄弟行医，我们不禁联想到了新形势下安全生产预防工作。其实，加大监督查处力度，就好比扁鹊给那些重症患者治病一样，而扁鹊的大哥二哥则是注重给那些“还没有发病”或“病情尚未严重”的患者提前“开方用药”进行“有效预防”，以便及早“控制病情并把病治好”。

　　 中医认为，“上医治未病，下医治已病”，最好的医生是防病于未起，治病于未发。抓安全监管，安监人应像高明的医生那样，禁之于未萌，防患于未然。所以，中捷安监人决心不做“扁鹊”，常去企业“找茬儿”，一颗松动的小螺丝，一部即将失效的灭火器，一片破旧的挡鼠板，“婆婆妈妈”追着企业“叮嘱不停”。不等隐患“长成气候”，就一举捣毁了滋长萌芽的马虎大意“温床”。

　　“千里之堤，毁于蚁穴”。事实告诉我们，往往很小的疏忽和麻痹，积少成多换来的是对个人、企业、国家无法弥补的损失。祸患起于忽微，要求我们在安全生产问题上明察秋毫之末，严防麻痹大意，将隐患消之于未起之时。从这个意义上讲，我们宁可不要王家岭矿难事故抢险救援的“奇迹”，少一些“亡羊补牢”；要的是加强管理、有效预防、大幅度减少甚至杜绝事故发生，多一些“防患于未然”。

    另一方面，假如我们在安全生产工作中，既让“扁鹊”们大力救治那些宁要带血的GDP和带血的企业利润而置生命于不顾的“重症患者”，又能充分发挥“扁鹊的大哥二哥”们的特长，积极医治那些“尚未发病”和“病情尚不严重”的“准隐患”、“小漏洞”“小患者”，力争将“隐患”、“疾患”消灭在萌芽状态，那么我们的安全生产工作无疑会取得更为理想的成效，不仅可以从中挽救更多的生命，同时还能大大降低安全生产成本。