在员工安全教育培训中，常引用“放倒梯子”这个故事。说的是一位外商在我国某企业车间参观时，看到一个因工作需要竖立在墙角的梯子，旁边粘贴着一块写有“注意安全”的提示牌，这位外商随即提出建议，把提示语改成“梯子用后请放倒”会更好。简单的一句建议，折射出的是抓安全的理念。

　　一开始听这个故事，很为外商的这一建议拍手叫好。但听得多了，特别是真正从事安全监管工作后，职业习惯使然，笔者不禁产生疑问：放倒梯子真的就安全了吗?经过深入分析思考，笔者得出答案，“放倒梯子”不等于安全无虞。

　　首先，放倒梯子只是降低了安全风险，并没有彻底消除安全隐患。众所周知，安全隐患治理贵在彻底，可梯子放倒后并没有将其彻底根除。梯子放倒后纵然是放到墙边，但也不能排除有些粗心大意的人被绊倒的可能性。

　　其次，“注意安全”或是“梯子用后请放到”，都仅仅停留在提醒的层面，联想到我们有些企业在抓安全管理时，又何尝不是如此呢?上级指示精神满足于传达了，规章制度满足于学过了，安全教育满足于搞过了，至于员工所学有没有入脑入心、安全意识是否增强则关注的不多。所以说，放倒梯子只是将安全隐患减小了，而不是根除了，并不像有些人说的竖立和放倒发生了质的变化。

　　再次，放倒梯子的临时安全观，是最大的安全隐患。安全事故预防要动脑子、想办法、出实招，绝不能存有凑合应付的心理。如今，在企业日常管理中，各种标语口号写在纸上、挂在墙上，各类安全制度、规定措施不断健全完善，各种形式的安全教育也从不放松，领导是逢会必讲安全，遇事必谈安全，员工也是时时处处学安全、抓安全。可即便如此，安全事故依然时有发生。究其原因，思想上满足于差不多、过得去，对安全隐患缺乏深究细查、一除到底的狠劲。换句话说，就是安全管理工作不到位。一个单位，无论是管理者，还是被管理者，都要牢固树立见微知著抓安全的思想，尤其是在整治安全隐患时，一定要把已经存在的和可能衍生出来的隐患想细找准，周密细致地制定措施，坚决做到隐患治理不彻底不撒手、不清零不放过，切不可临时凑合应付，自欺欺人。

　　由此可见，“放倒梯子”不等于安全无虞。在“注意安全”的提醒之后，放倒梯子也绝非最好办法。其实，彻底解决这一问题的办法有许多，如梯子不用时，将其贴墙挂在牢固结实的挂钩上，或放置在某个专门设立的工具房内，或焊接在可以攀爬的设备上，等等。总之，只有彻底治理隐患，才是安全管理之道。