11月26日凌晨，辽宁阜新矿业(集团)有限责任公司发生煤尘燃烧事故，目前，已造成26人死亡、52人受伤。又是阜新矿业集团，又是一起重大生产安全事故。因为，从2005年至今，阜新矿业集团至少发生6起事故，造成至少277人死亡，4人下落不明。其中，瓦斯爆炸事故2起，矿震2起，冒顶事故和煤尘燃烧事故各1起。最严重的是2005年2月14日，阜新矿业孙家湾煤矿海州立井发生一起特别重大瓦斯爆炸事故，共造成214人死亡，30人受伤，直接经济损失4968.9万元。最终，这起特大事故被国务院事故调查组认定为责任事故。9年6起事故至少277人死亡，对此，人们不禁要问：“举一反三，吸取教训”去哪儿了?

　　每次发生事故后，关于“举一反三、吸取教训”的会议、文件和安全隐患排查紧随而至。作为安全生产管理工作，这是必须要做的。但举一反三、吸取事故教训不能只停留在会议上、写在文件上、讲在口头上，必须在执行上狠下功夫。发生事故的企业，必须按照“四不放过原则”进行调查处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

　　“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。一起典型事故就是一部内容丰富的教科书。每一起安全事故都是发生在日常安全工作中的真人真事，事故之前有征兆，征兆之前有苗头。许多事故只要我们及早发现征兆、及时铲除苗头是完全可以避免的。任何事故都不是凭空产生的，是一个由量变到质变的过程。在这个过程中，若每一名职工都能时刻提高警惕、防患于未然，就能把隐患消灭在事故发生之前。我们在吸取教训的过程中，存有原因剖析不深、防范措施落实不力等深层次问题，事故教训“谈起来重要、自查上次要、执行上不要”是类似事故相继发生的原因。

　　吸取事故教训重在执行。天下之事，不难于立法，而难于法之必行;不难于听言，而难于言之必效。由此可见，执行的过程就是安全措施落实的过程。企业能否实现安全生产，关键在于执行力。执行不到位，有章不循，违章不断，最终会导致事故的发生，酿成悲剧。

　　目前，安全生产工作面临的形势依然严峻，企业只有切实落实主体责任，重视事故通报的警示作用，真正举一反三、吸取教训，把别人的事故当做前车之鉴，善于从别人的事故中吸取经验和总结教训，在具体执行上狠下功夫，杜绝类似事故的发生，才能实现安全生产长治久安。