（1）是班组安全管理手段

班组长运用赏罚管理手段，收到事半功倍的效果。应该说，赏罚是对组员管理的手段之一，但不是唯一。一旦违纪，按照赏罚条例规定予以处理。为什么要采取赏罚手段呢？大体有以下原因：一是组员有其散漫性，没有纪律约束是不行的。因为一个班组，就像一台机器，有一个零部件发生了松动，就会影响和制约整个机器的动转，必须对其松动的零部件采取措施，其中包括赏罚手段，对违章者有所教育，有所约束；对非违章者，有所警觉。二是组员有其惰性。惰性不是很容易克服的，响鼓还需重锤敲。通过赏罚这个管理手段，激发斗志，像战士那样站岗放哨。三是组员有其习惯性。比如，有的组员存在习惯性违章，即使批评教育仍不悔改，只有惩罚才有所收敛。四组员需要激励，培养积极向上精神。实行赏罚管理，利于刺激其积极性，利于组员当家做主。