北京会议中心，全国政协委员经济界别分组讨论间隙，一位委员引起了记者的注意，只见他迈开均匀的脚步，从走廊的一侧走到另一侧，口中还在轻声计数。 “我在估算走廊的宽度。”他告诉记者。“您是做设计工作的吗?”“不，我的企业要建一栋楼，对于楼层高度、疏散通道宽度等，我都很在意。”他是全国政协委员、青州尧王制药有限公司总经理宗立成。作为企业负责人，他说：“安全生产工作，无论怎样强调都不过分。一些企业之所以会出现事故，和企业领导不重视、不调研有关。”我看了这则报道，心里很豁亮，觉得宗立成经理心中装着安全，确实做到了以人为本。其实，安全工作主要从细节抓起，忽视细节就是忽视安全。现实生活中，有的企业领导只顾抓钱，抓效益，对工人安全却很少过问，即使过问也是走过场。如果你到某个企业，只要到车间站段走上一走，就不难发现破绽，哪个地方有安全隐患，哪个地方设计不合理，哪个地方不利于防火救灾。有人说，你说的都是鸡毛蒜皮，正是从鸡毛蒜皮中发现问题。去年岁月，我去了一家煤矿，那是我曾经工作的地方，我进到他们的队部办公室，顿感新鲜，屋里很洁净，我跟队长谈话，发现他老看着电话机，莫非电话机有机关不可。后来他出去一趟，不大一会儿，来了个修理工，将电话机修好了。原来他是等采场汇报，这是他的习惯，或是对下情的了解。我仅这件小事，可以看到，抓安全必须抓细节，这样才能做到万无一失。话又说回来，如果我们的领导都像宗立成经理那样，真正把安全当成事业来做，可以想象，企业很难发生事故。但愿像宗立成领导多一些再多一些。