原创评论:班组安全文化内容(2)
二.制度文化
没有规矩不成方圆。制度文化是班组建设的重要内容。为保证企业职工人身安全,我国先后出台了很多法律法规以及规章制度。从1968年以来,我国颁布的矿山法律主要有:《煤炭法》《矿山安全法》《矿山安全法实施条例》《煤矿安全规程》《中华人民共和国矿产资源法》《煤炭生产许可证管理办法》与矿山安全相关其他法规。具体落实到班组,需要有规章做保证,无论哪个行业,都要按照规程作业,这是保证生命安全的起码条件。
企业班组都有哪些制度?这是根据班组担负生产任务而定。无论是那个企业的班组,都必须有操作规程或作业规程,否则不能进行作业或施工。据我了解,班组制度建设不够规范,重点不突出,适于班组的规章知多少,职工不着边际,结果应知应会却抛到脑后,发生违章作业很难避免。为此,我想着重建设以下制度:
第一,操作规程或作业规程。要进行生产或作业,首先熟悉操作规程或作业规程,否则,是盲人骑瞎马,势必出现盲干或蛮干现象,结果发生这样或那样事故。现实生活中,这样的事例不少。不允许带电作业,有的却耍大胆,结果触电身亡。比如,掘进遇到煤层时,如何防止瓦斯突出,采取哪些措施。必须严格规程,以保证生命安全。
第二,民主管理制度。体现主人翁精神,人人参加班组管理。人所共知,管理出效益,管理保安全,管理促进企业发展。比如,经营管理,安全管理,技术管理,生产管理,质量管理。总之,民主管理,说到底就是对人的管理。只有调动人的积极性和创造性,班组职工齐心协力,拧成一股绳。当然,我上面说的管理制度,不是纸上谈兵,而是有实际内容。比如,甲乙两个掘进队,同样的人员,同样的条件,由于民主管理有差异,产生的结果也不尽相同。由此看来,民主管理,并非可有可无,而是一种文化。
第三,安全管理制度。安全工作落实到班组,主要是落实安全管理制度。以煤矿为例,班组长安全责任人制度,安全戴帽制度,交接班制度,敲帮问顶制度,安全日志制度,安全短信制度,安全培训制度等。我觉得,不同企业,不同班组,安全管理制度也不尽相同。但要讲究实际,不搞花架子,更不是应付上级检查,而是踏踏实实抓预防,抓隐患,力求不出伤亡事故,不碰手碰脚,安安全全上班,快快乐乐地下班。