今天是“九·一八”纪念日。我一直在想，质量月中包含“九·一八”这个国耻日寓意深远，因为日本侵华犯下滔天罪行的历史伤疤让一直我们隐隐作痛;2012年的质量月更是特殊，我们与日本的钓鱼岛争端又进入了一个白热化阶段，最令人揪心的莫过于8月初我们的“保钓人士”上自己的钓鱼岛被日本自卫队驱逐、扣押，这几天他们又在搞所谓的“购岛”“国有化”闹剧。

　　据我统计，面对钓鱼岛事件，沸沸扬扬的网络上有“两笔帐一句话”在7、8月份点击率最高、也最为流行。

　　首先是一句让中国人从头凉到脚的话：“日本人说，即使我们不参拜靖国神社，韩国人也不买我们的汽车，但即使我们每年都参拜靖国神社，中国人照样会买我们的产品。” 我们就这么没骨气吗?不!这是质量管理高低的效应，这一话题放于下边论述。来看两笔帐——

　　第一笔帐：“我们每直接或间接地购买100元日本货，就为日本厂家增加40元的毛利收入、为日本企业增加了20元的扩张资本、为日本政府增加了5元的税收收入 、 给日本的所谓自卫队增加了10颗子弹、多印68页篡改历史的教科书和文件的纸张。”

　　第二笔帐：“如果中国人1个月不买日货，日本将有数千家企业面临破产;如果中国人6个月不买日货，日本将有一半人失业;如果中国人1年不买日货，日本经济结构彻底瓦解，日本还能这样嚣张吗?”

　　这样得出的结论是：“如果你买日本汽车，将来开上中国街头的日本坦克就是你造的!如果你买日本橱具，将来射穿你儿子头颅的子弹就是你造的!……。我们没有时间和权力去采取政治行动， 我们只能做力所能及的事，拒买日货是我们对付日本人的最好行动，这一行动不仅简单、而且有效，因此，你如果是中国人，不用你上战场、当炮灰， 你要做的事很简单，就是(从今以后)不买日货。”

　　面对此境、此景、此论，我的观点是：这是一种办法，但这是一种最笨的办法，因为它不是长远的、也不能从根本上解决问题。

　　面对抵制日货的同胞，我们除了佩服之外、除了感激之外、除了眼含热泪之外，我们还该问一个问题：为什么我们要买日本货?去看看照相机、去看看汽车，答案妇孺皆知：那就是很多日本货的质量就是比国货高。

　　或许我们可以说，爱国可以不计质量!但作为一个生产者、一个决定产品质量高低的企业领导或员工，如果你是真正的爱国人士，让自己的同胞使用你生产的含有苏丹红、三聚氰氨、地沟油的劣质品和危险产品，你忍心吗?你不羞愧吗?况且，二十一世纪本就是质量的世纪，质量关系到我们每个人的生命财产安全和身心健康，关系到改革、发展和稳定大局，关系到可持续发展，关系到人民群众切身利益，关系到国家形象。电影《甲午风云》中打不响的炮弹告诉我们，战争的胜利必须依靠高质量的武器弹药、外交的强势必须依靠要过硬的人力、物力、财力和国力!要真正保护并行使钓鱼岛的主权，我们在“不用日货”的同时，学生就该读好书、老师就该教好书、军人就该扛好枪、工人就该制造好产品、机关工作人员就该行好政、领导就该管好人财物，……。总而言之，提高我们的国民素质—→提高我们的工作质量—→提高我们的产品质量—→占领日货市场—→拽紧每一寸国土的主权!!

　　那么，如何提高我们的国民素质和综合国力?如何提高我们的工作质量?如何提高我们企业的核心竞争力?如何提高我们的产品质量?最好、最流行、最有效的答案是：不折不扣地实施质量管理体系标准，实实在在地展开QC小组活动和6S管理，认认真真地推行卓越绩效评价方法、精益生产、零缺陷、六西格玛等先进的管理方法。

　　然而，我们还要反思一个很现实的问题：同样面对上述先进管理方法，前些年日本能做到的，我们为什么却做不到?别人能做到的，我们为什么却做不到?面对质量环，您认真过吗、您努力了吗?

　　要爱国兴国、要爱厂兴厂、要爱家发家，光有心愿不行!跟风转帖不行!空喊口号更不行!我们必须静下心来，深深体味“质量就是生命”、“质量就是力量”、 “人品决定产品，素质定位质量”， 好好学习刚刚颁行的《质量发展纲要》，把握其实质、领会其精髓、实施其措施，不断完善质量体系，将先进方法用到极致，用精益求精的行动将质量工作做得好上加好!

　　让我们踏着“质量强则中国强”、“质量行则中国行”、“质量发展则中国发展”、……、 “质量雄于地球，则中国雄于地球”的号子，面对钓鱼岛，汗洒质量环，用我们的实际行动去实现强国、兴厂和提高同胞生产水平的美好愿望。我们的目标是：用我们努力的成果在钓鱼岛插稳我们的国旗!将我们的产品打造成人见人爱的物中精品!将我们的国家建设成文明富强的人间天堂!让那些霸权主义者、那些军国主义者滚到烈火中烧成灰烬!