“五一”期间，中国铁建十七局集团建筑公司27个在建工程项目建设工地不放假，5000余名建设者坚守岗位，精心施工，上演了一场轰轰烈烈的劳动竞赛。

　　山西中南铁路通道项目24小时机械轰鸣、一派繁忙，为优质高效完工，开展“重安全、保质量、抓工期、降能耗、创效益”的“五比”竞赛，保证施工人员设备充足，用足时间、占满空间，抓速度，保进度。加强安全质量检查，及时整改问题。全员发扬铁兵精神和“山西省工人先锋号”品牌效应，各司其职，昼夜坚守，全力保障施工。

　　宁波铁路枢纽项目属于既有线施工，职工们在天窗时间内从轨料车上卸钢轨。施工前，编制施工方案，上报施工计划，签订安全协议，选派驻站联络，配备现场防护，布置安全标牌，带全应急备品，做细工作。现场，五台汽车吊连续作业，项目经理刘本玉统筹指挥，职工们卸轨、拔轨，严守各关卡，顺利完成了高风险营业线施工。

　　向莆铁路站房2标项目开展“比和谐、比落实、比质量、比安全、比节约、比信誉”的“六比”劳动竞赛，项目部与各分部以及各专业架子队签订了安全包保责任状、质量包保责任状、工期节点包保责任状，坚持公平公正，奖罚兑现。项目形成“赶、学、比、超”态势，抚州北站、抚州站、南城站和南丰站施工顺利。

　　山西建院项目部锁定“创誉树形展风采，夺冠山西大学城，确保滚动发展”目标，严控施工质量，技术员把每天各工作面结构物绘成小图纸，实地检查质量，对发现的问题，给班组开具整改通知书，限时整改，直到满足设计要求为止。安全员加强安全管理，全方位巡视安全，对不符安全规范的作业，要求工人立即停工，当面监督整改。

　　昆明陈家营保障住房项目加强现场协调管理，全体职工发扬艰苦奋斗的优良作风，在干旱、少雨、大风等自然条件较恶劣情况下，积极主动开展工作，强化分工，明确职责，抓好现场管理、文明施工，在确保安全质量的前提下，加快施工进度，全面完成二季度第一个节点施工计划任务。

　　安哥拉社会住房K.K.项目落实《关于23、27号地块竣工交验计划安排及完成情况进行奖罚的通知》，各工队结合各自任务细化分解，落实责任，迅速借调部分紧缺工人，为节约时间，中午送饭到工地，形成你追我赶的竞赛氛围。项目经理和总工程师每天深入工地，把矛盾和问题解决在现场，为确保地块如期交验奠定了坚实基础。

　　目前，公司27个在建工程项目进展顺利，掀起新一轮劳动竞赛热潮，全体职工为全面完成年度生产经营目标任务而努力奋斗。