自2002年6月1日起(即6月1日至6月30日),国务院就把每年全国开展的安全周活动改为安全月活动，今年已是第7个年头了。在安全月活动期间，各单位都加大了宣传力度，大造“关爱生命，关注安全”的氛围，使整个安全月活动搞得既轰轰烈烈，又扎扎实实。

安全月里抓安全，本无可非议，但过了安全月就放松警惕，认为有成效，差不多，各项隐患整改率达100%了，故可以偃旗息鼓，马放南山了，那就错了。笔者认为，应该把在“安全月里抓安全”的劲头往后延伸，并持之以恒，一年12个月，月月都是安全月。更不能让安全月“六月来了七月走”，那可是要出问题的。

安全工作无小事。在安全月活动中，安全活动多（今年公司安委会就安排了十二项）、检查多、要求严（月检改为周检）、抓得紧（按精益生产程序文件办理），所以安全工作才突显特别重要。但过了安全月，有些单位就放松了警惕，甚至认为生产太忙，安全可以歇一口气了，这似乎“顺理成章、合情合理”。但是苍蝇偏叮有缝的蛋，千里之堤溃于蚁穴，稍微不注意，事故往往就在不经意的一瞬间发生。你看，有员工在装配发动机时，由于在拿零件——启动马达时未拿到重心，结果启动马达坠落砸伤右脚；有的员工在试机现场检验过程中，由于来回走动未看清地面有积油水，结果一踏上去就滑跌闪了腰骨……真是事例多多，不一一道来。

究其原因，大家都认为，当时要是注意一点、小心一点、谨慎一点就不会有这种事故发生了。然而为什么就偏偏发生了呢？笔者认为，这与员工自我防护意识和安全意识有关，与对安全月与非安全月里抓安全的两种态度有关。所以说，安全不只是安全月里的事情，而是应该时刻牢记并认真对待的事情。生产再忙，安全不能忘！生产靠安全闪光，一定要警钟长鸣。要强化管理和监督检查，要抓苗头、抓异常、抓未遂，把习惯违章行为控制在未发生之前。

安全生产作为一项常抓不懈的工作，是一个工程学系统，既要有安全技术，又要有管理理念，是一个多边、复杂的过程，而不是靠某个时段、某个阶段搞搞突击任务就可以完成的。公司开展的“四全”——即“全面、全方位、全过程、全天候”及“百日无事故”劳动竞赛活动，就证明开展安全活动不仅仅停留在安全月里，而是实行“1×365天”，即一年365天，天天“婆婆嘴”，并持之以恒。要把安全生产重心下移到岗位，多摸实情，多听实话，多拿实措，谨防在一片“凯歌声”中飘飘然。要立足以人为本的“每一个人都是不可或缺的”基本理念，把零事故，零疾病作为终极目标，通过全员参加和安全预知教育的方法解决岗位的危险及问题点，实现作业场所的安全、健康和舒适化，进而创建明快、活泼的岗位气氛。只有这样，安全月里的各种好经验和好方法就会“源远流长”，安全月里狠抓安全的热劲头就能长期保持。

安全工作如绣花，一针一线不能差。让干扰安全工作的话语：“安全月六月来了七月走”随风飘逝吧。